estadistica industrial

Páginas: 5 (1002 palabras) Publicado: 9 de octubre de 2014










CARRERA:

ING. INDUSTRIAL


DOCENTE:

M.C MIGUEL ANGEL LOPEZ VELAZQUEZ

ASIGNATURA:

TALLER DE INVESTIGACIONES II

PRESENTA:




SEMESTRE:

701 F

ENTREGA:
26/09/14






ENSAYO SOBRE LA TEORIZACION DE LA TEMATICA DE ESTUDIO
INTRODUCCION
Este ensayo trata sobre proponer elmantenimiento de venta de autos en la empresa ZAPMETA, consiste en mantener el automóvil funcionando eficientemente y evitar un desgaste prematuro para esto hubo una investigación para proponer este proyecto y nos arrojó que hay varias estrategias y un programa informático (software) que agilizan, reduce, tiempo y costo para prevenir averías, el bienestar de Zapmeta y los compradores. Con elmantenimiento predictivo  efectuaremos mediciones periódicas, que nos ayude a detectar el origen o causa de alguna falla, y con el Mantenimiento Reactivo
nos servirá para reparar o solucionar cualquier falla que se presente en el vehículo, Más adelante les mostrare un breve ensayo sobre lo que trata esta estrategia y el programa para el mantenimiento de autos y no haya perdidas económicas ni de compradores yZapmeta sea una empresa reconocida por su eficacia y calidad.


















ENSAYO PARA PROPONER MANTENIMIENTO AUTOMOTRIZ EN LA EMPRESA ZAPMETA
El mantenimiento consiste en mantener el automóvil funcionando eficientemente y evitar un desgaste prematuro para esto se debe de tener en cuenta varios aspectos que son importantes para una empresa de automóviles como la empresaque yo elegí y se llama Zapmeta y está localizada en jalapa, ver. Y yo estoy proponiendo el mantenimiento eficiente a los automóviles para que reduzca, tiempo y costo y así prevenir averías ya que nos permitirá detectar fallos repetitivos, disminuir los puntos muertos por afectaciones, aumentar la vida útil de los equipos, disminuir costos de piezas reemplazables. Investigue detalladamente sobreel mantenimiento en esta área y me di cuenta que El TPM es una estrategia compuesta por una serie de actividades ordenadas, que una vez que se implanten pueden ayudar a mejorar la competitividad de una organización industrial o de servicios, y el tpm ayuda a crear capacidades competitivas a través de la eliminación rigurosa y sistemática de las deficiencias de los sistemas operativos, tambiénpermite diferenciar una organización en relación a su competencia debido al impacto en la reducción de los costos, mejora de los tiempos de respuesta, fiabilidad de suministros, el conocimiento que poseen las personas y la calidad de los productos y servicios finales. Para esto como toda empresa ya está actualizada en sistemas o programas hay uno que es perfecto para que se utilice en una empresaautomotriz y se llama GMAO corresponden a la expresión: Gestión del Mantenimiento Asistido por Ordenador. Se trata de un Programa Informático (Software), que permite la gestión de mantenimiento de los equipos y/o instalaciones que puede estar funcionando en Zapmeta, tanto mantenimiento correctivo como preventivo, predictivo, etc.
El programa GMAO esta compuestos de varias secciones o módulosinterconectados, que permitirá ejecutar y llevar un control exhaustivo de las tareas habituales en los Departamentos de Mantenimiento como: Control de incidencias, averías, etc. formaremos un historial de cada máquina o equipo. Programación de las revisiones y tareas de mantenimiento preventivo: limpieza, lubricación, etc. Control de Stocks de repuestos y recambios, conocido como gestión o Control deAlmacén. Generación y seguimiento de las "Ordenes de Trabajo" para los técnicos de mantenimiento.
Estableceremos guías de inspección como las siguientes:
• Hacer una lista de todo el equipo en varias clasificaciones mayores.
• Elaborar un programa de inspecciones periódicas y de atención Para cada equipo o instalación.
• Mantener un archivo sencillo, que permita controlar que las inspecciones...
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