Estadistica No Parametrica

Caso gerencia de portafolio de
Tarjetas de crédito.

Matriz del B.S.C.

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13 BANCOLOMBIA | 12 A.V. VILLAS | 7 OCCIDENTE | 1 SANTANDER |
15DAVIVIENDA | 14 SUFINANCIAMIENTO | 8 CITIBANK | 2 SUDAMERIS |
| 16 CMR FALABELLA | 10 BOGOTA | 3 BANCO AGRARIO |
| | 11 RED MULTIBANCA | 4 BBVA COLOMBIA |
| | | 5 BANCO DE CREDITO || | | 6 POPULAR |
| | | 9 AMERICAN EXPRESS |

“ESTRELLA. Gran crecimiento y Gran participación de mercado. Se recomienda potenciar al máximo dicha área de negocio hasta que elmercado se vuelva maduro, y la UEA se convierta en vaca lechera.
INCÓGNITA. Gran crecimiento y Poca participación de mercado. Hay que reevaluar la estrategia en dicha área, queeventualmente se puede convertir en una estrella o en un perro.
VACA. Poco crecimiento y alta participación de mercado. Se trata de un área de negocio que servirá para generar efectivo necesario paracrear nuevas estrellas.
PERRO. Poco crecimiento y poca participación de mercado. Áreas de negocio con baja rentabilidad o incluso negativa. Se recomienda deshacerse de ella cuando seaposible. Generalmente son negocios / productos en su última etapa de vida. Raras veces conviene mantenerlos en el portafolio de la empresa”

Variables o Componentes |
segmento 1 |segmento 2 | segmento 3 | segmento 4 |
Vigentes a la fecha de corte | N° DE COMPRAS EN EL EXTERIOR | Monto de compras a nivel nacional | N° de avances en el exterior |
vigentes durante elmes | cartera castigada | N° de avances a nivel nacional | Monto de avances a nivel nacional |
canceladas | cupo de crédito realizado | Monto de avances a nivel nacional |   |bloqueadas temporalmente |   |   |   |
N° de compras a nivel nacional |   |   |   |
Monto de compras a nivel nacional |   |   |   |
intereses corrientes |   |   |   |
saldo |   |   |   |