Estadistica "Pruebas No Parametricas"
Páginas: 3 (706 palabras)
Publicado: 14 de noviembre de 2012
http://www.javeriana.edu.co/biblos/tesis/ciencias/tesis132.pdf
http://www.centurymetals.com/servicios/programa-de-suministros/?lang=es
Introducción…
Donde estamos parados…
QUE hacer ?!Comprobar que funcione
Entregar un manual de capacitació…
¿Por qué hacerlo?
Alineación a objetivos (relación directa con objetivos particulares)
Cambios de embarque
Cambios sistemáticos yeconómicos
Mapeo de nuevas rutas de los porveedores
Como hacerlo?!
Se parte de la elaboración de proyecciones de consumo cuyo plazo puede variar pero que normalmente se establecen para períodos proyectadostrimestrales. Esto incluye un trabajo conjunto los departamentos de producción, ventas, operaciones, compras, etc.
Una vez establecidas las proyecciones de consumo de materiales y de las mismas serealizan recomendaciones para el re-abastecimiento y colocación de nuevos pedidos.
Absolutamente conscientes de la necesidad e importancia que tiene para la subsistencia y competitividad de unaindustria el suministro de materia prima, el Programa se monitorea sobre una base semanal que se dedica única y exclusivamente a darle seguimiento.
Dentro del anterior esquema de trabajo IJD proporcionauna gran fortaleza de soporte a sus clientes
Capacitación y educación
Alcance
Departamento de Abastecimiento Táctico para las cinco plantas de John Deere México.
Objetivo
El Procedimientodinámico tiene la intención de identificar aquellos proveedores con área de oportunidad que requieren ser analizados para encontrar la cantidad óptima de embarques y poder mantener actualizados losparámetros en el sistema, conforme los cambios en la demanda.
* Optimización de costos logísticos
* Facilitar la actualización de los parámetros conforme la demanda
* Implementación de unsistema dinámico de ordenamiento
* Mantener control y revisión de parámetros
Responsabilidades
El encargado de llevar a acabo el Procedimiento Dinamico será cada comprador táctico, el cual...
http://www.centurymetals.com/servicios/programa-de-suministros/?lang=es
Introducción…
Donde estamos parados…
QUE hacer ?!Comprobar que funcione
Entregar un manual de capacitació…
¿Por qué hacerlo?
Alineación a objetivos (relación directa con objetivos particulares)
Cambios de embarque
Cambios sistemáticos yeconómicos
Mapeo de nuevas rutas de los porveedores
Como hacerlo?!
Se parte de la elaboración de proyecciones de consumo cuyo plazo puede variar pero que normalmente se establecen para períodos proyectadostrimestrales. Esto incluye un trabajo conjunto los departamentos de producción, ventas, operaciones, compras, etc.
Una vez establecidas las proyecciones de consumo de materiales y de las mismas serealizan recomendaciones para el re-abastecimiento y colocación de nuevos pedidos.
Absolutamente conscientes de la necesidad e importancia que tiene para la subsistencia y competitividad de unaindustria el suministro de materia prima, el Programa se monitorea sobre una base semanal que se dedica única y exclusivamente a darle seguimiento.
Dentro del anterior esquema de trabajo IJD proporcionauna gran fortaleza de soporte a sus clientes
Capacitación y educación
Alcance
Departamento de Abastecimiento Táctico para las cinco plantas de John Deere México.
Objetivo
El Procedimientodinámico tiene la intención de identificar aquellos proveedores con área de oportunidad que requieren ser analizados para encontrar la cantidad óptima de embarques y poder mantener actualizados losparámetros en el sistema, conforme los cambios en la demanda.
* Optimización de costos logísticos
* Facilitar la actualización de los parámetros conforme la demanda
* Implementación de unsistema dinámico de ordenamiento
* Mantener control y revisión de parámetros
Responsabilidades
El encargado de llevar a acabo el Procedimiento Dinamico será cada comprador táctico, el cual...
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