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CULTURA ORGANIZACIONAL


Llamamos cultura organizacional al conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los miembros de una organización tienen en común y por el cual serigen y que el apego a ellos genera un sentimiento de identidad basado en normas, habitos y valores; a lo que vulgarmente podríamos llamar “ponerse la camiseta” sentirse parte de una familia e iradoptando las ideas y llevarlas a practica, Buscar las necesidades del personal para satisfacerlas en de la manera posible, para que se sientan motivados en su centro laboral.

Los miembros que integranla cultura organizacional son: las personas que constituyen el sistema social interno, la estructura la cual define las relaciones oficiales de las personas, la tecnología la cual proporciona losrecursos con los que trabajan las personas y el medio el cual nos indica que toda organización no existe por si sola sino que forma parte de un sistema mayor. El objetivo sería el de Integrar al personalbajo los objetivos que persigue la organización

Integrar sistemas nuevos a la empresa en cuanto a su cultura puede llegar a puede existir una fuerte resistencia al cambio, poco conocimiento denuevas ideas pensamientos y reglas por diferentes motivos que pueden llegar a ser trabajadores dentro de la empresa con una antigüedad significativa que se han creado un pensamiento a lo largo de losaños o de igual manera desinformación, poco conocimiento. De igual manera si se esta pensando en implementar una innovación pudiera ser modificar un poco la filosofía de la empresa no haciendo cambios sino mejoras o complementándola con situaciones actuales.
La cultura es el vínculo social que ayuda a mantener unida a la organización al proporcionarle normas adecuadas de como deben comportarse yexpresarse los empleados

Los Sistemas de Información Inter-Organizacionales son sistemas basados en Tecnologías de Información que cruzan las fronteras organizacionales y que reciben creciente...