estadistica




I. EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CONSUMIDORES.
Las diversas empresas vitivinícolas poseen una variada gama de productos a ofrecer a los clientes, por los cual no existe una estandarizacióndel producto, lo que produce que los clientes no sean fiel a la marca, puede implicar que los consumidores negocien el precio de venta, teniendo mayor incidencia en la producción La industria delvino tiene una gama extensa de productos lo que implica una amplia gama de competidores por lo cual los consumidores se encuentran organizados y pueden negociar los precios de ventas de los productoslos cual el mercado no es muy atractivo. Los consumidores son los grandes mayoristas quienes negocia los precios de venta con los productores y distribuyen los vinos a los consumidores finales en unsegmento mayoritario de clase media – alta y alta.

II. EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES. Integración vertical hacia atras

Es nula que en su mayoría las empresas vitivinícolas sonproductoras por los cual son sus propios proveedores de materias primas como la uva, lo que deriva en una perfecta integración hacia atrás, ya que poseen dominio completo de su producción.
El segmentode mercado es atractivos ya que la propia empresa siembra sus viñedos integrándose hacia atrás. En la mayor parte del segmento de mercado las empresas productoras realizan una integración haciaatrás la cual se provee su propia uva para su producción lo cual no necesita de proveedores porque siembran sus propias uvas de calidad para su producción.



III. LA AMENAZA DE LOS NUEVOS ACTORES OCOMPETIDORES

El ingreso a la industria vitivinícola de potenciales actores es considerado importante, debido a que posee altas barreras de entrada.

BARRERAS DE ENTRADA Se debe considerar elconocimiento del proceso de producción del vino, y un elevado capital. Acceso a la distribución: El acceso a los canales de distribución es casi un requisito para cualquier empresa vinícola,...