estadistica

2.1 Definiciones de Rotación de personal
Se entiende como rotación de personal al intercambio de personas entre la organización y el ambiente, se define por el volumen de personas que ingresan enla organización y el de las que salen de ella (Rodríguez, 2006). Sin embargo González (2006) lo expone como al número de trabajadores que salen y vuelven a entrar en relación con el total de unaempresa, sector, nivel jerárquico, departamento o puesto, de esta misma definición se deduce que no se debe de considerar como parte de la rotación el número de trabajadores que salen y que no sonsubstituidos por otros, pues en este caso puede tratarse de reajuste o contracción de la empresa. Wilson (2008) señala que puede estar destinada a dotar al sistema con nuevos recursos (mayores entradas quesalidas) para impulsar las operaciones y acrecentar los resultados o reducir el tamaño del sistema (mayores salidas que entradas) para disminuir las operaciones y reducir los resultados.
Se conoce porrotación de personal el retiro o abandono voluntario de un trabajador de la empresa en que labora. Específicamente la rotación de personal en la industria maquiladora de exportación se puede definircomo “el cambio voluntario de empleo de una planta maquiladora a otra, como la salida de una planta para dirigirse a otro sector económico o hacia actividades no económicas” (Carrillo y Santibáñez,1993, p.11). De igual Romellón (2001) lo expone como el fenómeno que ha rebasado con mucho las cifras ideales y manejables para este sector, convirtiéndose con él en un problema social; para losempresarios es un problema, ya que cualquier estrategia de calidad, productividad o mejoría en el empleo requiere de una mano de obra con cierta estabilidad.
A pesar de que English, Williams e Ibarreche(1989) considera que históricamente la rotación en la IME no ha sido vista como un problema en México, por lo cual ha sido atacado más agresivamente. Por el contrario son muchas acciones que han tomado...