estadistica
Páginas: 4 (894 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2013
TRABAJO GRUPAL MODULO Nº1
“ANALIIS CASO MC DONALDS”
DESAFIOS – EMPRENDIMIENTO - INNOVACION
SEDE:
VICUÑA MACKENNA 380, SANTIAGO.
20 DE JUNIO 2012
INTRODUCCIONEl presente trabajo nos introduce en el análisis del caso MC DONALDS, se pretende conocer el inicio de este negocio, sus principales desafíos, podremos además lograr identificar conceptos deinnovación y emprendimiento en el desarrollo de este.
DESARROLLO
Analizado el caso indique:
1. ¿El tipo de innovación es Disruptiva – Creativa?
Una de las características más impresionantes dela formación de esta empresa, es el carácter innovador de los hermanos, aunque con poca visión futura, pudieron crear un restaurante de comida rápida y nunca se imaginaron que el sistema de atencióny rapidez, superaría con creces a los restaurantes tradicionales de la época e incluso en el presente a sus pares.
Podemos apreciar en esta compañía muchas innovaciones como empresa y comoproductos, y la podemos calificar como una empresa de innovación disruptiva, ya que saben crear servicios y productos y negocios nuevos.
2. Describir en que tipo de industria opera
Mc Donalds es unrestaurant de comida rápida presente en muchos países del mundo. Participa por tanto en la industria de servicios alimenticios.
3. Realizar breve reseña de la formación de la empresa
El 15 demayo de 1940, Dick y Mac McDonald abrieron el primer restaurante McDonald's en San Esteban (California), sobre la Ruta 66. El menú consistía en 20 artículos, sobre todo la barbacoa.
Ray Kroc, unempresario y vendedor de máquinas de malteadas, decidió visitar en 1955 aquel restaurante que le hizo un pedido de 8 máquinas de batidos, cuando el promedio era 1. Al llegar quedó fascinado por lalimpieza y la rapidez del servicio. Entonces decidió unirse a esta empresa.
En 1975, McDonald's decidió incorporar el servicio AutoMc. La gente puede pedir el pedido desde su automóvil, a través de una...
“ANALIIS CASO MC DONALDS”
DESAFIOS – EMPRENDIMIENTO - INNOVACION
SEDE:
VICUÑA MACKENNA 380, SANTIAGO.
20 DE JUNIO 2012
INTRODUCCIONEl presente trabajo nos introduce en el análisis del caso MC DONALDS, se pretende conocer el inicio de este negocio, sus principales desafíos, podremos además lograr identificar conceptos deinnovación y emprendimiento en el desarrollo de este.
DESARROLLO
Analizado el caso indique:
1. ¿El tipo de innovación es Disruptiva – Creativa?
Una de las características más impresionantes dela formación de esta empresa, es el carácter innovador de los hermanos, aunque con poca visión futura, pudieron crear un restaurante de comida rápida y nunca se imaginaron que el sistema de atencióny rapidez, superaría con creces a los restaurantes tradicionales de la época e incluso en el presente a sus pares.
Podemos apreciar en esta compañía muchas innovaciones como empresa y comoproductos, y la podemos calificar como una empresa de innovación disruptiva, ya que saben crear servicios y productos y negocios nuevos.
2. Describir en que tipo de industria opera
Mc Donalds es unrestaurant de comida rápida presente en muchos países del mundo. Participa por tanto en la industria de servicios alimenticios.
3. Realizar breve reseña de la formación de la empresa
El 15 demayo de 1940, Dick y Mac McDonald abrieron el primer restaurante McDonald's en San Esteban (California), sobre la Ruta 66. El menú consistía en 20 artículos, sobre todo la barbacoa.
Ray Kroc, unempresario y vendedor de máquinas de malteadas, decidió visitar en 1955 aquel restaurante que le hizo un pedido de 8 máquinas de batidos, cuando el promedio era 1. Al llegar quedó fascinado por lalimpieza y la rapidez del servicio. Entonces decidió unirse a esta empresa.
En 1975, McDonald's decidió incorporar el servicio AutoMc. La gente puede pedir el pedido desde su automóvil, a través de una...
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