Estadistica
* No actualiza su imagen, lo cual puede dejar de ser llamativo para el consumidor.
* No se le brinda el valor apropiado a las opiniones de los administradores y empleados de laorganización.
* No se tiene considerado innovar su producto.
* Conformarse con los resultados obtenidos hasta el momento.
* No se cuenta con una organización formal para la toma de decisiones de laorganización.
* No contar con una visión más clara de hacia dónde se dirige la organización.
* Conformarse únicamente con el mercado del sector.
* Hacer de menos las opiniones de laspersonas que conocen el mercado.
* Cuenta con 20 años de experiencia en el mercado.
* Tiene una fuerte aportación de recursos por parte del socio.
* Brinda un producto de calidad a un precioaccesible
* Cuenta con una estrategia de liderazgo del mercado basada en costos
* Es un producto que cuenta con una buena demanda del mercado.
* Cuenta con 20 establecimientos para laventa de su producto.
FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADES AMENAZAS
* Tiene un producto que su demanda no depende del tipo de estación del año en laque se encuentran.
* Existen otros sectores del mercado que no han sido explotados.
* Hay nuevas tecnologías para la mejora de sus procesos.
* El mercado siempre está abierto a nuevas clasesde productos.
* Ingreso de nuevos competidores
* Que sus procesos se vuelvan obsoletos en comparación de organizaciones que cuentan con tecnología vanguardista y una mayor capacidadproductiva.
* Incremento de los precios de la materia prima.
* Incremento de los precios del petróleo.
* Perder la oportunidad de hacerse de nuevos sectores del mercado por su conformismo.AÑO 2009
LIMITE APARENTE | LIMITE REAL | | FRECUENCIA | FRECUENCIA RELATIVA | | | | | | | CURTOSIS | |
INFERIOR | SUPERIOR | INFERIOR | SUPERIOR | Xi | fi | fa | fr | fra | fr%...
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