estadistica

LOGÍSTICA EMPRESARIALLa logística, como herramienta de gestión empresarial, pretende que en los procesos de gestión de los flujos fiscos, la empresa sea considerada como un todo, con interrelaciones internas y también externos, es decir, que esa considerada como un sistema, a fin de alcanzar una optimización global, en vez de que cada subsistema, sea departamento o proceso, busque su resultadoóptimo particular, que casi nunca coincide con el general.
LogísticaEs el proceso de administrar estratégicamente el abastecimiento, el movimiento y almacenamiento de los materiales, el inventario de productos terminados, a través de la organización, y sus canales de distribución de forma tal que la actual y futura rentabilidad sean maximizadas a través del cumplimento efectivo de losrequerimientos.
Rol de la logística en las empresas
1. Información 2. Control 3. Organización 4. Estratégico 5.ejecutivo
Importancia de la logística
La importancia de la logística viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible, algunas de las actividades que puede derivarse de la gerencialogística en una empresa son las siguientes:
Aumento en líneas de producción.
La eficiencia en producción, alcanzar niveles altos.
La cadena de distribución debe mantener cada vez menos inventarios.
Desarrollo de sistemas de información.
LA LOGÍSTICA INVERSA
1. - Logística:
Proceso de proyectar, implementar y controlar un flujo de materia prima, inventario en proceso, productosterminados e información relacionada desde el punto de origen hasta el punto de consumo de una forma eficiente y lo más económica posible con el propósito de cumplir con los requerimientos del cliente final.
2.- Logística inversa:
Es el proceso de proyectar, implementar y controlar un flujo de materia prima, inventario en proceso, productos terminados e información relacionada desde elpunto de consumo hasta el punto de origen de una forma eficiente y lo más económica posible con el propósito de recuperar su valor o el de la propia devolución.
3.- ¿Por qué logística inversa?
La logística inversa gestiona el retorno de las mercancías en la cadena de suministro, de la forma más efectiva y económica posible.
La Logística Inversa se encarga de larecuperación y reciclaje de envases, embalajes y residuos peligrosos; así como de los procesos de retorno de excesos de inventario, devoluciones de clientes, productos obsoletos e inventarios estacionales.
Objetivos de la Logística Inversa
Procuración y compras Reducción de
insumos vírgenes
Reciclado Sustitución de materiales
Gestión de residuos
En cadauno de los procesos de la logística empresarial se pueden identificar los cinco enfoques señalados:
a.- Procuración y compras: Implica la procuración, desarrollo de proveedores y la adquisición de materias primas, componentes, materiales para envase, empaque, embalaje y unidades de manejo que sean "amigables con el ambiente".
b.- Reducción de insumos vírgenes: Implica: a) actividades deingeniería de producto, reentrenamiento de los recursos humanos, con el propósito de: valorar actividades de reutilización de materiales sobrantes, preferir materiales de origen reciclado, escoger contenedores, embalajes, unidades de manejo, empaques y envases reutilizables y reciclables, impulsar la cultura del
"retorno".
c.- Reciclado: Es necesario desarrollar políticas de reciclado respetando eldesempeño o estándares del producto: utilizar materiales de origen reciclado, y reciclables; explorar innovaciones tecnológicas que permiten utilizar materiales reciclados; financiar estudios para reducir el uso de materias primas vírgenes.
d.- Sustitución de materiales: El incremento de la tasa de innovación en procesos de reciclado debe impulsar la sustitución de materiales, en particular de...