Estadistica

“El plan de negocios es un documento que ayuda al empresario a analizar el mercado y planificar la estrategia de un negocio”
El crear un plan de negocios es básicamente para trazar la guía a seguir,implementando acciones para llegar a un objetivo. Puede que cambie la competencia, porque las ciencias sociales son dinámicas, todos los días cambian, puede que cambie también el requisito paraestablecer el tipo de negocio que se tiene en mente, sin embargo, sabemos que se tendrá que obtener un requisito y que se deberá analizar la competencia. Esto es, aunque el mundo alrededor cambie, el planseguirá, porque a la larga se cumplirá el objetivo.
Richard Stutely en su libro “Plan de negocios, la estrategia inteligente” (2000), establece que un plan deberá contener:
* Financiamiento: ¿Dequé forma se obtendrá capital? Puede ser mediante inversión directa, inversión de otras personas, venta de acciones.

* Administración operativa: ¿Qué métodos serán utilizados como estrategiasdesde la dirección hasta las actividades cotidianas? ¿Cómo se controlarán y medirán?
La Secretaría de Economía establece los siguientes pasos a seguir para armar su plan de negocios:
1. Defina lasactividades de su negocio, la misión, los factores clave para el éxito.
2. ¿Cuáles son los objetivos y estrategias?: Análisis estratégico.
3. Análisis de mercado: Investigación de mercado,competencia, cliente.
4. ¿Cómo realizar el marketing?: El producto, el precio, la plaza y la promoción.
5. La organización.
6. Información económica y financiera.
5.1 Ventajacomparativa
¿Cuál es la ventaja entre una empresa con un plan de negocios y una sin un plan?
A grandes rasgos, una empresa con un plan de negocios tiene más preparación y reacciona con más facilidad que otraque no lo tiene. En general se pueden establecer las siguientes diferencias:

Empresa con plan | Empresa sin plan |
Identifica las necesidades y analiza diferentes formas de cubrirlas |...