Estadistica

Desarrollo del trabajo en equipo
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Etapas en el desarrollo del trabajo en equipo:
* Formación: Se caracteriza por una gran incertidumbre respecto de la estructura y liderazgo del grupo.Las personas aprenden que conductas son aceptables. Esta fase termina cuando los miembros empiezan a considerarse parte de un grupo relativamente estable.
* Conflicto: Se distingue por losconflictos internos que en ella se dan. Los miembros aceptan la existencia del grupo pero se resisten a las restricciones que les impone su individualidad. Se presentan conflictos por quien controla el grupo.La etapa termina cuando se cuenta con una jerarquía de liderazgo clara.
* Organización: En esta etapa surgen relaciones estructuradas, con roles estables, con mutuas influencias, un ejerciciodel poder equilibrado en que el grupo muestra cohesión. Se definen los vínculos, los objetivos y la forma de alcanzarlos.
* Realización: La estructura y los objetivos del grupo están plenamentedefinidos. La energía de cada una de las personas se centra en la ejecución de tareas, cumplimiento de metas y el ayudar a los demás.

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Características del líder dentro del trabajo en equipo:1. Entender y valorar las diferencias: como líder, es imprescindible olvidarse de prejuicios y aprender a valorar las fortalezas de cada uno de los miembros, aprovechando las mismas.
2. Saberjugar en equipo: saber lo que hace fuerte al equipo son sus integrantes y que en la medida que se incremente la efectividad de cada uno de ellos, se lograra fortalecer mas al equipo.
3. Establecerdirección y roles: además de determinar las funciones de cada uno de los miembros, se les debe brindar una dirección específica y clara, hacia donde todos trabajen de manera integral.
4.Solucionar conflictos: el cumulo de tantas experiencias, pensamientos y sentimientos, hace muy probable que existan conflictos. El líder debe resolver estos conflictos de manera constructiva y efectiva....