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TECNOLOGIA DE LA INFORMACION

INDICE

Introducción ---------------------------------------------------------------------------------------- | 4 |
5.1 | Impacto de la tecnología de la información en la logística. --------------------------- | 4 |
| 5.1.1 | Características de decisión y justificación para la utilización de un Scis.--- | 6 |
| 5.1.2 | Relación que existe entreERP y la logística.------------------------------------ | 7 |
| 5.1.3 | Sistema de comunicación.---------------------------------------------------------- | 8 |
| 5.1.4 | Sistema de ejecución.--------------------------------------------------------------- | 9 |
| 5.1.5 | Sistema de Planeación.------------------------------------------------------------- | 10 |
5.2 | Planeaciónde los recursos de una empresa. | |
| 5.2.1 | Razón fundamental para la implementación de ERP.-------------------------- | 11 |
| 5.2.2 | Consistencia.------------------------------------------------------------------------- | 11 |
| 5.2.3 | Economías de escala.--------------------------------------------------------------- | 12 |
| 5.2.4 |Integración.--------------------------------------------------------------------------- | 14 |
| 5.2.5 | Diseño de un Sistema ERP.-------------------------------------------------------- | 15 |
5.3 | Tipos de transiciones propiciados por la Tecnología de la Información. | |
| 5.3.1 | Tecnologías de la Información en las compras, ventas, transporte yalmacén.------------------------------------------------------------------------------ | 17 |
| 5.3.2 | Planeación / coordinación.--------------------------------------------------------- | 20 |
| | 5.3.2.1 | Planes de ventas y operaciones.---------------------------------------- | 21 |
| | 5.3.2.2 | Restricciones en capacidad.--------------------------------------------- | 22 |
| | 5.3.2.3 | Requerimientoslogísticos.---------------------------------------------- | 23 |
| | 5.3.2.4 | Requerimientos de fabricación.---------------------------------------- | 23 |
| | 5.3.2.5 | Requerimientos de Adquisición.--------------------------------------- | 24 |
| 5.3.3 | Operaciones.------------------------------------------------------------------------- | 24 |
| | 5.3.3.1 | Proceso depedidos.------------------------------------------------------ | 25 |
| | 5.3.3.2 | Asignación de pedidos.-------------------------------------------------- | 25 |
| | 5.3.3.3 | Operaciones de almacén.------------------------------------------------ | 30 |
| | 5.3.3.4 | Transporte y embarque.-------------------------------------------------- | 30 |
| | 5.3.3.5 |Adquisición.--------------------------------------------------------------- | 32 |
| | 5.3.3.6 | Desempeño y administración del inventario.------------------------- | 32 |
5.4 | El impacto de las Tecnologías de la Información (TI) en el abastecimiento de las cadenas de suministro. | |
| 5.4.1 | El papel de la TI en el diseño de una red.---------------------------------------- | 33 |
| 5.4.2 | El papel de la TI en elpronóstico.------------------------------------------------ | 34 |
| 5.4.3 | El papel de la TI en la planeación agregada.------------------------------------ | 35 |
| 5.4.4 | El papel de la TI en la administración del inventario.-------------------------- | 36 |
| 5.4.5 | El papel de la TI en el transporte.------------------------------------------------- | 37 |
| 5.4.6 | El papel de la TI enel aprovisionamiento.--------------------------------------- | 38 |
| 5.4.7 | El papel de la TI en la fijación de precios y la administración de ingresos.- | 41 |
Conclusiones.--------------------------------------------------------------------------------------- | 42 |
Agradecimientos.----------------------------------------------------------------------------------- | 42 |...