estadisticas

ENSAYO
DESARROLLO ORGANIZACIONAL



DOCENTE:
GUSTAVO TIRADO HOYOS



ESTUDIANTE:
DANIEL FERNANDO VELEZ AYALA




ADMINISTRACION EN SALUD.
SEDE:
BERASTEGUI.
UNIVERSIDAD DECORDOBA.
11/09/2013.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

Orígenes, conceptos, estructura y entornos.
El desarrollo organizacional surge como una estrategia de investigación de grupo que permite identificarvariables de falla y zonas de mejor productividad en las empresas. En sus orígenes se toma como una ciencia que estudia el comportamiento humano en la función de alguna labor, partiendo de cuatrobases o teorías:
Trasformación rápida e inesperada del ambiente empresarial.
Aumento en el tamaño de las organizaciones.
Creciente diversificación y una complejidad gradual de tecnología moderna.Cambios en el comportamiento administrativo.
Esto llevo al hombre a tener un mejor conocimiento de sus necesidades básicas, complejas y cambiantes, lo cual lo transformaron en un hombre simple perointeresado por su ambiente laboral.
Dicho lo anterior podemos afirmar que el desarrollo organizacional nace como una respuesta a las necesidades de su momento, quizás por las limitantes que existían conrespecto a las estructuras de compensación del trabajo que no se reforzaban adecuadamente a la capacitación convencional, por lo que muchas veces ésta fracasaba al aplicarse en el trabajo.
Decimosque la organización es un sistema que está encargado del mejoramiento de las empresas a largo plazo mediante la implementación de procesos empresariales. En cambio cuando se habla de desarrolloorganizacional, la noción es microscópica y sistemática. Aquí se habla de términos empresariales y globales, y no sólo en términos individuales.
Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzolibre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización.
Los recursos humas son el factor principal en las empresas, este...