estadisticas
Páginas: 2 (291 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2014
Taller Opciones Estrategias
Andres Felipe Vargas Herrera
Fuentes: Pintuco se Internacionaliza en el Mercado Andino
Carlos Enrique Ramírez – Johann Rodriguez Bravo
UniversidadICESI
Noviembre de 2004
1. Revisar las 4 opciones estratégicas y ofrecer un ejemplo real de la economía Colombiana para cada una de ellas.
Pintuco parte del Grupo de InversionesMundial (GIM) se Internacionaliza en el mercado Andino. Para la consolidación del mercado Andino se efectuó una alianza en 1999, con Sun Chemical Corporation que Adquirió el 50% deTintas SA, , con esta alianza se buscó atender el mercado de artes gráficas en la Comunidad Andina. Para penetrar a la zona sur del continente estableció una alianza entre Andercol –empresa del GIM y la firma oxiquim, líder en la producción de insumos químicos en Chile.
Producto de ello se generaron exportaciones a Venezuela, Ecuador, Pero, Bolivia, Panamá, CostaRica, San Salvador, Guatemala El Caribe y estados Unidos.
a. Penetración del mercado.
Se cumple la penetración del mercado dado que al buscar alianzas estratégicas con empresasimportantes del cono sur hay captación de no consumidores, atracción de clientes de competencia y un aumento de las ventas a dichos países.
b. Desarrollo de mercados
Al realizar lasalianzas se abre un nuevo mercado para Pintuco en toda la zona sur del continente, más que todo en Chile ya que le permito la llegada de nuevos productos al cono sur.
c. Desarrollo deproductos
Para poder entrar al mercado Pintuco con fuerza a los mercados del sur debía realizar inversiones para poder entrar con vigor a los países establecidos en Suramérica.d. Diversificación
La diversificación se da al tener alianzas con empresas en otros países ya que le da a su propio mercado nuevos productos de dichas empresas para su propio país.
Andres Felipe Vargas Herrera
Fuentes: Pintuco se Internacionaliza en el Mercado Andino
Carlos Enrique Ramírez – Johann Rodriguez Bravo
UniversidadICESI
Noviembre de 2004
1. Revisar las 4 opciones estratégicas y ofrecer un ejemplo real de la economía Colombiana para cada una de ellas.
Pintuco parte del Grupo de InversionesMundial (GIM) se Internacionaliza en el mercado Andino. Para la consolidación del mercado Andino se efectuó una alianza en 1999, con Sun Chemical Corporation que Adquirió el 50% deTintas SA, , con esta alianza se buscó atender el mercado de artes gráficas en la Comunidad Andina. Para penetrar a la zona sur del continente estableció una alianza entre Andercol –empresa del GIM y la firma oxiquim, líder en la producción de insumos químicos en Chile.
Producto de ello se generaron exportaciones a Venezuela, Ecuador, Pero, Bolivia, Panamá, CostaRica, San Salvador, Guatemala El Caribe y estados Unidos.
a. Penetración del mercado.
Se cumple la penetración del mercado dado que al buscar alianzas estratégicas con empresasimportantes del cono sur hay captación de no consumidores, atracción de clientes de competencia y un aumento de las ventas a dichos países.
b. Desarrollo de mercados
Al realizar lasalianzas se abre un nuevo mercado para Pintuco en toda la zona sur del continente, más que todo en Chile ya que le permito la llegada de nuevos productos al cono sur.
c. Desarrollo deproductos
Para poder entrar al mercado Pintuco con fuerza a los mercados del sur debía realizar inversiones para poder entrar con vigor a los países establecidos en Suramérica.d. Diversificación
La diversificación se da al tener alianzas con empresas en otros países ya que le da a su propio mercado nuevos productos de dichas empresas para su propio país.
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