Estado actual de la ingeniería en gestión empresarial

Estado Actual De La Ingeniería En Gestión Empresarial

Dentro de la innovación y el conocimiento, las organizaciones empresariales deben como premisa modificar principios y lineamientosadministrativos que respondan a épocas anteriores, creadas sobre la base de una visión de mundo estable y previsible, elementos ahora anacrónicamente desfasados.
Hoy en día las organizaciones a través de lagestión empresarial obliga a toda organización a mantenerse a la vanguardia de los nuevos acontecimientos para poder ser más competitivos y poder desenvolverse en un entorno que se vuelve cada vez máscomplejo. Éstas configuraran una nueva filosofía empresarial que se denominan organizaciones de aprendizaje y que tiene importantes implicancias en el diseño ya que modifican sus estructurasorganizativas para lograr adaptarse a los cambios que impone el contexto y alcanzar estados de competitividad comparativos
Las organizaciones enfrentan el reto de adoptar culturas organizacionales flexibles,que sean sensibles a enfrentar diferencias que encuentran los individuos dentro de la organización o sociedades. Para ello hay que generar permanentes feedback como retroalimentación de nuestrasfortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades, concertado con la amplia disponibilidad de la información para que se produzca el aprendizaje. Esto significa que todos los trabajadores accedan a ella enforma oportuna, precisa y que compartan el conocimiento en un marco de libertad, sin temor a críticas o castigos, con procesos innovadores de coaching, sobre técnicas contemporáneas de charlasmotivacionales, seminarios, talleres y prácticas supervisadas, logrando la homeostasis como factor de equilibrio personal, bajo compromiso deontológico.
Actualmente un ingeniero en gestión empresarial seencarga de fomentar y promover el cambio organizacional en las instituciones, crea nuevas empresas, aplica los conocimientos adquiridos en sociología, derecho laboral, publicidad, procesos, calidad,...