estado como agente innovador

Páginas: 3 (553 palabras) Publicado: 14 de marzo de 2014
I En base a la empresa escogida:

a) Indicar la razón social de la empresa

Banco de crédito del Perú

b) Describir el producto o servicio que oferta

Préstamos de dinero y ahorros dehaberes.

c) Indicar el mercado o clientes que atiende

A todo tipo de cliente( desde el segmento A hasta el E)

d) Indicar el puesto que ocupa en la empresa

Asesor de banca

e)Indicar el puesto al cual se reporta

Supervisor de banca

II En base a la empresa en la que Ud. trabaja, responder las siguientes preguntas.

1. Preparar el organigrama de la empresa que incluya elpuesto que Ud. II desempeña y el de su jefe. (4 PTO)


2. ¿Qué tipo de departamentalización emplea la empresa? (1PTO)
Departamentalización Funcional

3 ¿Porque razón suempresa emplea este tipo de departamentalización? (2PTOS)

El banco utiliza este tipo de departamentalización puesto que refleja el agrupamiento que mejor contribuye a la consecución de losobjetivos y las metas de las unidades individuales.
Principales funciones:

(a) Aprobar las metodologías generales de Administración de Riesgos de Operación.
(b) Analizary discutir los resultados de la evaluación de Riesgos de Operación.

(c) Resolver los conflictos internos que puedan surgir en torno a temas de Administración

(e) Aprobar y supervisarlos planes de trabajo del Servicio de Administración de Riesgos de Operación.

4. ¿Cuál es la amplitud de control de su jefe? (1PTO)

La amplitud de control de mi jefe son 40 empleados5 ¿Cómo influyen cada uno de los 7 factores que determinan la amplitud de control en el caso de su jefe? Explique y sustente su respuesta para cada factor. (5PTOS)


Los factores que determinan laamplitud de control influyen en el caso de mi jefe, ya que si tomamos en cuenta estos factores el jefe podrá tener un número adecuado de empleados a su cargo, para poder desarrollar sus las tareas...
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