Estado De Ganancias Y Perdidas Maestro
Páginas: 5 (1085 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2015
Las Ventas al 31 de diciembre 2012 aumentó 19.9% para llegar a 1,222.645 MM. Esta el crecimiento es principalmente el resultado de las estrategias comerciales aplicadas, (5 tiendas se abrieron en 2011: Huancayo, Ica, Cuzco, el segundo en Arequipa y una en el distrito de San Luis, en Lima), y la apertura de 5 nuevas tiendas durante el año 2012 (Villa El Salvador y Comas en Lima y Tacna,Cajamarca y Sullana en las provincias), así como la creciente demanda interna de productos relacionados con la industria de construcción.
Las ventas de Maestro Perú en el 2013 fueron de S/. 1,449,196 lo que significó un incremento de 18.5% con respecto al año previo.
En cuanto a la utilidad bruta, la empresa culminó el año 2013 con S/. 394.755 MM, lo que representa un aumento de 17.3% en relación alaño 2012. En términos de margen bruto el mismo ascendió a 27.2%.
Durante el primer semestre de 2015, la Sociedad ha registrado una pérdida neta de diferencia en la tasa de cambio por un importe de aproximadamente S /. 2.506.000 MM , (S / .252,000 en el primer semestre de 2014), que se presenta en el elemento "Diferencia de cambio, neto", en el estado de resultados integrales.
La Compañía haevaluado el riesgo de cambio en esta posición; por lo tanto, se ha hecho con las operaciones
instrumentos derivados. La posición de la compra de derivados a partir de junio 30, 2015 corresponde a las operaciones para comprar dólares para aproximadamente USD 207.512 millones equivalente a S / .659,681,000 (USD 203,442 millones al 31 de diciembre de 2014, equivalente a S /. 608 088 000)
Los costosaumentaron con respecto al año 2010 - 2011 fue de S/156,535 MM , en el año 2011 - 2012 fue de S/143,521 MM , en el año 2012 - 2013 fue de S/168,314 MM , 2013 - 2014 fue de S/ 28,931 MM.
La utilidad bruta de Maestro aumento en el 2011 en S/65,261 MM en el 2012 S/ 59,699 MM , en el 2013 S/ 58,236 MM y en el 2014 disminuyo en S/ 16,080 MM
Fuente:
http://www.maestro.com.pe/
http://www.smv.gob.peCAPÍTULO VII: FACTORES POLÍTICOS
1. Factores favorables para el sector (últimos 5 años)
En estos últimos 5 años, el Perú ha ido creciendo progresivamente con respecto al Sector Construcción, debido a la estabilidad política y económica. Históricamente, es la primera vez que se han dado 15 años de estabilidad económica en los cuales los capitales de otros países han visto rentable invertir en elpaís, puesto que es un mercado que les ofrece las garantías de un clima seguro.
El Perú ha establecido un marco legal estable y atractivo para la inversión privada, tanto nacional como extranjera efectuando algunos cambios con respecto a las promulgaciones de normas flexibles que permiten la colocación de créditos para la oferta y construcción de nuevos proyectos inmobiliarios, como para laadquisición de viviendas, casas o departamentos para los ciudadanos del país. Con entidades como Pro- inversión, el Estado trata captar inversiones tanto privadas como extranjeras, esto ayudara al crecimiento del sector.
Entre algunos decretos tenemos:
Decreto Legislativo No. 662 1/ - Establece las reglas y las seguridades necesarias para el desarrollo de inversiones extranjeras en el país.
DecretoLegislativo No. 757 1/ - Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada.
Decreto Supremo 162-92-EF 1/ - Reglamento de los Regímenes de Garantía a la Inversión Privada.
Decreto Legislativo No. 1177 /- Establece el Régimen de promoción del arrendamiento para vivienda.
2. Factores desfavorables para el sector (últimos 5 años)
Se Sostiene que el Perú, no tiene una política ni una estrategiaseria de largo plazo en temas de competitividad por muchos motivos: la ilegalidad en el trabajo y la explotación de los recursos de manera ilegal en varias formas,. Esa responsabilidad no solo es del Gobierno, sino también de los empresarios y de la población en general.
De tal manera en los últimos años también, por algunos conflictos sociales, mal manejados por el gobierno están desacelerando...
Las Ventas al 31 de diciembre 2012 aumentó 19.9% para llegar a 1,222.645 MM. Esta el crecimiento es principalmente el resultado de las estrategias comerciales aplicadas, (5 tiendas se abrieron en 2011: Huancayo, Ica, Cuzco, el segundo en Arequipa y una en el distrito de San Luis, en Lima), y la apertura de 5 nuevas tiendas durante el año 2012 (Villa El Salvador y Comas en Lima y Tacna,Cajamarca y Sullana en las provincias), así como la creciente demanda interna de productos relacionados con la industria de construcción.
Las ventas de Maestro Perú en el 2013 fueron de S/. 1,449,196 lo que significó un incremento de 18.5% con respecto al año previo.
En cuanto a la utilidad bruta, la empresa culminó el año 2013 con S/. 394.755 MM, lo que representa un aumento de 17.3% en relación alaño 2012. En términos de margen bruto el mismo ascendió a 27.2%.
Durante el primer semestre de 2015, la Sociedad ha registrado una pérdida neta de diferencia en la tasa de cambio por un importe de aproximadamente S /. 2.506.000 MM , (S / .252,000 en el primer semestre de 2014), que se presenta en el elemento "Diferencia de cambio, neto", en el estado de resultados integrales.
La Compañía haevaluado el riesgo de cambio en esta posición; por lo tanto, se ha hecho con las operaciones
instrumentos derivados. La posición de la compra de derivados a partir de junio 30, 2015 corresponde a las operaciones para comprar dólares para aproximadamente USD 207.512 millones equivalente a S / .659,681,000 (USD 203,442 millones al 31 de diciembre de 2014, equivalente a S /. 608 088 000)
Los costosaumentaron con respecto al año 2010 - 2011 fue de S/156,535 MM , en el año 2011 - 2012 fue de S/143,521 MM , en el año 2012 - 2013 fue de S/168,314 MM , 2013 - 2014 fue de S/ 28,931 MM.
La utilidad bruta de Maestro aumento en el 2011 en S/65,261 MM en el 2012 S/ 59,699 MM , en el 2013 S/ 58,236 MM y en el 2014 disminuyo en S/ 16,080 MM
Fuente:
http://www.maestro.com.pe/
http://www.smv.gob.peCAPÍTULO VII: FACTORES POLÍTICOS
1. Factores favorables para el sector (últimos 5 años)
En estos últimos 5 años, el Perú ha ido creciendo progresivamente con respecto al Sector Construcción, debido a la estabilidad política y económica. Históricamente, es la primera vez que se han dado 15 años de estabilidad económica en los cuales los capitales de otros países han visto rentable invertir en elpaís, puesto que es un mercado que les ofrece las garantías de un clima seguro.
El Perú ha establecido un marco legal estable y atractivo para la inversión privada, tanto nacional como extranjera efectuando algunos cambios con respecto a las promulgaciones de normas flexibles que permiten la colocación de créditos para la oferta y construcción de nuevos proyectos inmobiliarios, como para laadquisición de viviendas, casas o departamentos para los ciudadanos del país. Con entidades como Pro- inversión, el Estado trata captar inversiones tanto privadas como extranjeras, esto ayudara al crecimiento del sector.
Entre algunos decretos tenemos:
Decreto Legislativo No. 662 1/ - Establece las reglas y las seguridades necesarias para el desarrollo de inversiones extranjeras en el país.
DecretoLegislativo No. 757 1/ - Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada.
Decreto Supremo 162-92-EF 1/ - Reglamento de los Regímenes de Garantía a la Inversión Privada.
Decreto Legislativo No. 1177 /- Establece el Régimen de promoción del arrendamiento para vivienda.
2. Factores desfavorables para el sector (últimos 5 años)
Se Sostiene que el Perú, no tiene una política ni una estrategiaseria de largo plazo en temas de competitividad por muchos motivos: la ilegalidad en el trabajo y la explotación de los recursos de manera ilegal en varias formas,. Esa responsabilidad no solo es del Gobierno, sino también de los empresarios y de la población en general.
De tal manera en los últimos años también, por algunos conflictos sociales, mal manejados por el gobierno están desacelerando...
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