Estado del Arte Emprendimiento

EMPRENDIMIENTO EN COMUNICACIÓN, DESARROLLO Y CITY MARKETING.


Entre las amplias líneas de investigación, hay una que más se adapta a nuestro tema: Desarrollo en las organizaciones, en la cual se fortalecen los procesos integrales de desarrollo humano para el aseguramiento de la viabilidad de las diversas formas organizativas.

En este estado del arte se reconoce la importancia de aliarnuestros conceptos de emprendimiento, desarrollo y citymarketing con el proceso de comunicación en las organizaciones, lo cual nos permitirá tener una base para el planteamiento y desarrollo de trabajo de grado en su momento.

Este estado del arte lo realizamos con textos de diferentes universidades nacionales e internacionales que encontramos en la base de datos de acceso local del servicio debiblioteca de la Universidad Autónoma de Occidente. Ésta es una fuente de colección de publicaciones académicas de editoriales españolas y latinoamericanas. Ésta base de datos multidisciplinaria ofrece documentos a texto completo de publicaciones en diversas áreas y hace parte de una interfaz a través de la cual podemos acceder a todos los recursos online suscritos por la UAO. Adicional a eso,recurrimos a la visita de dos universidades diferentes, Universidad del Valle y Pontificia Universidad Javeriana Cali, para indagar en libros y artículos de revistas los cuales nos ayudaron a complementar nuestra elaboración.
Lo que queremos presentar, es la información recopilada después de un proceso de búsqueda de las diferentes perspectivas de cada uno de los conceptos relacionados con el temaque se pretende investigar, para determinar cómo ha sido tratado el tema, cómo se encuentra en el momento de realizar nuestra propuesta de investigación y cuáles son las tendencias.
Por último, presentaremos las conclusiones y las referencias bibliográficas utilizadas.

Durante la indagación, encontramos conceptos que complementan la definición de un proceso de innovación y emprendimiento, quepermite generar proyectos con responsabilidad social en las empresas e integrarlo con el tema de citymarketing. Dichos concepto son:

Innovación Disruptiva: Se propone focalizar las nuevas estrategias en los consumidores de bajos ingresos, que son la mayoría de la población mundial. La innovación disruptiva consiste en productos o servicios que no tienen las mismas características que losofrecidos en los mercados maduros, pero se adaptan a las necesidades menos exigentes de los consumidores de bajos ingresos y permiten ofrecer productos similares a unos precios más bajos. Para este proceso, se requieren importantes innovaciones en términos de acceso a los mercados y de los productos mismos, como apariencia, divisibilidad, canales de distribución, tipo de publicidad, productossustitutos y complementarios, estructura de producción, entre otros.
Se trata, por ejemplo, de la búsqueda de diferenciación de productos mediante la creación de atributos socialmente responsables con implicaciones en la reputación de la empresa, como no usar pesticidas en la producción, no utilizar animales en el desarrollo de los productos y otras formas de “egoísmo ilustrado” como conciertos,exposiciones de arte, torneos deportivos, campañas de alfabetización, entre otros (Garriga y Melé, 2004, p. 55).
Innovación Organizacional: Se propone la construcción de “empresa social” como un nuevo modelo donde han creado estructuras organizacionales para construir desarrollo basado en derechos fundamentales, en alianzas con el sector público y organizaciones civiles. Las multinacionales han avanzadoen la definición de mecanismos de negociación con las ONG, de participación en sus redes de discusión locales e internacionales. Han incorporado a dichas organizaciones en sus procesos de comercialización; han virado desde un enfoque reactivo a uno proactivo con ese tipo de instituciones. A su turno, las ONG han empezado a comprender las operaciones industriales a nivel micro social; han...