Estado del arte

Estado del arte sobre planificación agregada de la producción
Orlando Dante Boiteux; Albert Corominas; Amaia Lusa

EOLI: Enginyeria d’Organització i Logística Industrial IOC-DT-P-2007-4 Febrer 2007

Estado del arte sobre planicación agregada de la producción
Instituto de Organización y Control de Sistemas Industriales Universidad Politécnica de Cataluña

Doctorando: Orlando DanteBoiteux Directores: Dr. Albert Corominas Subias y Dra. Amaia Lusa García Barcelona, marzo de 2007

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Índice

1. Introducción 2. Planicación agregada en la jerárquia de la planicación 3. Características principales de la planicación agregada
3.1. 3.2. Características temporales: Horizonte temporal, periodos, plazo de rigidez y plazo de revisión. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Criterios de evaluación 3.2.1. 3.2.2. 3.3. 3.4. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Criterios económicos

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Otros criterios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Variables dedecisión Restricciones

4. Métodos para la planicación agregada propuestos en la literatura 11
4.1. Métodos de comparación de alternativas 4.1.1. 4.1.2. 4.2. 4.2.1. 4.2.2. 4.2.3. 4.2.4. 4.2.5. 4.3. 4.3.1. 4.3.2. 4.3.3. . . . . . . . . . . . . . . . . 11 11 12 13 13 13 14 14 15 15 16 16 Métodos grácos de planicación agregada . . . . . . . . . . . Proceso de planicación agregada mediante unahoja de cálculo Regla de decisión lineal (LDR) (1955) . . . . . . . . . . . . . . Modelo de los coecientes de la dirección (1963) . . . . . . . . LDR y la capacidad de la planta (1967) . . . . . . . . . . . . . Método de la regla de decisión por búsqueda (1968) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Métodos con reglas de decisión . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . .

LDR con múltiples productos y ciclos largos de producción (1970) 15 Método del transporte de Bowman (1956) Hess (1960)

Modelos de programación lineal

La LDR y el modelo de programación lineal de Hanssmann. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Planicación agregada mediante programación lineal

5. Reseña de la planicación agregada en los cursosde grado 6. Referencias de planicación agregada en Handbooks 7. Aportaciones recientes en revistas especializadas 8. Análisis del estado del arte 9. Conclusiones
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10.Referencias

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1.

Introducción
La planicación de la producción es un proceso continuo cuyo objeto es determinar

anticipadamente decisiones que permitan optimizar el uso de los recursosproductivos. Urwich y Brech (1984) introducen la primera referencia sobre la planicación de la producción y arma que forma parte del esquema de Rathenau W. y no de Taylor o Fayol. Rathenau en 1918, en su libro The New Economy , según Urwich y Brech (1984), indica que toda aquella persona que esté familiarizada con la industria apreciará la enorme ventaja que se obtiene de un análisis de lasnecesidades, si es posible, para todo el año. Indica que cuando uno conoce, a intervalos regulares de tiempo, la cantidad de producción que será demandada, es posible desarrollar programas para la manufactura y distribuir el trabajo, con el resultado de que la compañía o fábrica alcance un pleno rendimiento, la producción se abarate enormemente, que no sea necesario mantener grandes stocks en tiemposexcesivos, que el capital y el interés se economicen, y que, en general, aumente la ecacia. Rathenau arma que la industria puede estimar la magnitud de la demanda. Sin una planicación no es posible gestionar de manera correcta el sistema productivo. La planicación debe poseer pronósticos sobre la demanda, es decir, debemos conocer bien las circunstancias que se producirán (y cuándo) para poder...