Estado Financiero Alicorp S.A

Páginas: 8 (1960 palabras) Publicado: 20 de noviembre de 2012
.FINANZAS

ALICORP S.A.A
ESTADOS FINANCIEROS

ALUMNOS: AGUILAR QUISPE DAVID LUDEÑA GARCÍA GABRIELA MARÍN IZQUIERDO KARINA ROJAS GARCÍA ANDREA

INTERPRETACIÓN BALANCE GENERAL

ESTRUCTURA DEL BALANCE GENERAL 2011-2008
2,500,000

MILES S/.

2,000,000 1,500,000 1,000,000 500,000 0 Activo Corriente Activo No Corriente Pasivo Corriente Pasivo No Corriente 2011 1,453,451 1,730,277 707,8222010 1,284,452 1,608,910 753,837 2009 1,108,961 1,542,684 778,938 2008 1,352,590 1,481,127 1,134,722

546,574
1,929,332

440,457
1,699,068

406,244
1,466,463

371,257
1,327,738

Patrimonio

 Podemos observar que en los 4 años Alicorp ha mantenido sus activos corrientes, mayores a sus pasivos corrientes; lo que indica que puede cubrir sus deudas a corto plazo.  Vemos que susactivos no corrientes, son mucho mayores a sus pasivos no corrientes, lo que indica que se puede endeudar a largo plazo si es que fuera necesario. Se presume que el activo no corriente ha aumentado porque se ha comprado maquinaria y equipo, puesto que puede haber aumentado la producción.  Por último vemos que el capital ha ido aumentando con el paso del tiempo, lo que indica que la empresa está enmanos de los accionistas y no de terceros.

INTERPRETACIÓN ESTADO DE GANACIAS Y PÉRDIDAS

ESTRUCTURA DEL ESTADO DE RESULTADOS
4,000,000 3,500,000 3,000,000 2,500,000 2,000,000 1,500,000

MILES S/.

1,000,000
500,000 0

2011 3,703,115 2,564,226

2010 3,752,168 2,534,518

2009 3,703,115 2,564,226

2008 3,665,541 2,804,756

Ventas Costo de ventas Utilidad Operativa Utilidad Neta445,463
220,729

469,381
289,040

445,463
220,729

255,000
82,631

(2011-2010)/2010 para ventas o costo de ventas Si ese costo de ventas está por encima de las ventas hay problemas! Utilidad Operativa EBIT Como se puede observar las ventas son mayores a los costos de ventas, lo cual generará una mayor utilidad operativa. - Podemos que en el año 2011 sus ventas han disminuido en 1.31%teniendo en cuenta como base el año 2010. - En el año 2009 se puede observar que sus ventas son mayores que el 2008 en 1.03%.

INTERPRETACIÓN DE RATIOS
ÍNDICES DE LIQUIDEZ:
 Capital de Trabajo:

Liquidez
800,000 700,000 600,000 500,000 400,000 300,000 200,000 100,000 0

2011

2010

2009

2008

Este indicador mide la disponibilidad que tiene una empresa para cumplir con susobligaciones actuales, es decir a corto plazo como podemos apreciar en el cuadro, la Empresa Alicorp S.A.A tiene en todos los años una razón de liquidez mayor a 1 la cual podemos decir que esta si está cumpliendo con todas sus obligaciones a corto plazo, es decir cumplirá con todas sus obligaciones que vencen dentro de un año. Además también podemos decir que cuenta con activos que tienen un gradomayor de liquidez y que los activos son financiados con capitales a largo plazo para evitar quedarse sin liquidez.

En el 2008 la empresa contaba con S/. 217.868 lo cual nos indica que sí está en la capacidad de hacer frente a sus obligaciones a corto plazo.

En el año 2009 la empresa contaba con un excedente de S/. 330 023 lo cual estaba en capacidad de hacer frente a sus obligaciones a cortoplazo.

En el año 2010 la empresa contaba con un excedente de S/. 530 615, lo cual estaba en capacidad de hacer frente a sus obligaciones a corto plazo.

En el año 2011 la empresa contaba con un excedente de S/. 745 629, lo cual estaba en capacidad de hacer frente a sus obligaciones a corto plazo.

 Ratio Constante o Liquidez General

Ratio Constante o Liquidez General
2.50 2.00 1.50 1.000.50 0.00

En el 2008 la empresa por cada sol de deuda, tiene 1.19 soles para cubrir la deuda.

En el 2009 la empresa por cada sol de deuda, tiene 1.42 soles para cubrir la deuda.

En el 2010 la empresa por cada sol de deuda, tiene 1.70 soles para cubrir la deuda.

En el 2011 la empresa por cada sol de deuda, tiene 2.05 soles para cubrir la deuda.

 Prueba ácida

Prueba Ácida
2.00...
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