Estados De Resultados

Ventas 
Costo de Ventas
Utilidad (pérdida) bruta
 Gastos de operación:
 
Gastos de administración:
 Sueldo del gerente
 Sueldo del subgerente
 Sueldo del contador
 Sueldo del personal deoficinas
 Seguro social e infonavit del personal de este departamento
 Consumo de papelería y útiles de escritorio
Gastos de correo y telégrafo
 Parte proporcional que corresponda al departamentopor:
 Renta del local
 Luz
 Teléfono
Depreciaciones
Seguros,
 
 
Gastos de venta:
 Sueldos de los jefes del departamento de ventas
 Sueldos de los empleados del almacén
 Sueldos de losempleados del mostrador
 Sueldos de los chofer del equipo de reparto
 Comisiones de agentes de venta y dependientes
 Seguro social e infonavit del personal de este departamento
 Propaganda y publicidaddevengada
 Consumo de etiquetas, envolturas y empaques
 Fletes y acarreos de las mercancías vendidas
 Gastos de mantenimiento del equipo reparto
Parte proporcional que corresponda al departamentopor:
 renta del local
 luz
teléfono
depreciaciones
seguros, etc.

Utilidad (pérdida) de operación
 Gastos y productos financieros:
 Gastos financieros:
 Intereses pagados
Comisiones ysituaciones pagadas a bancos
Descuentos concedidos
 Gastos de cobranza
 Pérdidas obtenidas en valuación de moneda extranjera
 Pérdidas en cambios de moneda extranjera
 Pérdidas en valuación de metalespreciosos amonedados, etc.

Productos financieros:
Intereses cobrados
Descuentos obtenidos o ganados
Utilidad en valuación de moneda extranjera
 Utilidad en cambios de moneda extranjera Utilidad en valuación de metales preciosos amonedados, etc.
Utilidad (pérdida) financiera

Otros gastos y productos:

 Otros gastos:
Pérdida en venta de activos fijos
 Pérdida en venta de inversionestemporales
 Faltantes
 Robos, etc.

 Otros productos:
 Utilidad en venta de activos fijos
 Utilidad en venta de inversiones temporales
 Venta de desperdicios, de material y de empaques...