estados de resultados

ESTADO ACTUAL DEL NEGOCIO
Durante los últimos años en Colombia los negocios de SPA han reemplazado los centros de estética y hasta los mismos gimnasios, con novedosas técnicas y una tecnología avanzada en equipos y servicios.
Colombia hoy ocupa el tercer lugar, después de México y Brasil, en el ranking de negocios de SPA y como formador de opinión en el campo de la belleza y de lostratamientos para el cultivo del cuerpo, con establecimientos especializados en nuevas técnicas a través del agua, como principal insumo. Según estadísticas en
Colombia, el negocio del SPA ha experimentado en los últimos dos años un crecimiento acelerado equivalente al 100%.
DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO
Según la clasificación de la asociación Latinoamericana de Spa, estos se dividen en:
 SPA DE DÍA:Establecimientos donde se otorgan servicios de spa de un solo día.
 SPA MEDICO: Establecimiento en donde se ofrecen terapias SPA, además de terapias con medicamentos o técnicas quirúrgicas, realizadas o indicadas por un médico general o especialista.
 SPA DE DESTINO: Establecimiento que se encuentra dentro de las instalaciones de hoteles, resorts, cruceros, balnearios u otros que ofrezcanhospedaje, cuyo objeto es el proveer de manera integral terapias spa y programas para mejorar la calidad de vida del cliente.
Teniendo en cuenta las anteriores definiciones, nuestro spa, se enfocara a SPA
DE DÍA, ofreciendo los siguientes servicios:
Tratamientos faciales y corporales Gym – Clase de Pilates
Hidroterapia Manicure y pedicurePeluquería y Maquillaje
Restaurante
POTENCIAL DEL MERCADO ENCIFRAS
Este servicio está dirigido a toda la población pertenecientes a los estratos 5 y 6 de la ciudad de Valledupar.
Según el CENSO 2013, La población femenina es mayoritaria, con 24.562.767 mujeres, lo que supone el 50.83% del total, frente a los 23.758.638 hombres que son el 49.16%.
La población actual de Valledupar según datos obtenidos del CENSO 2013  443.414 habitantes de los cuales el5% de la población pertenece al estrato 5% y el 3% al estrato 6%.
Es decir que con nuestro mercado objetivo esperamos realizar las siguientes actividades mensuales:
180 servicios de tratamientos faciales y corporales
28 clases de Pilates
19 hidroterapias
200 servicios de peluquería
VENTAJAS COMPETITIVAS Y PROPUESTA DE VALOR
Una de las grandes ventajas es la innovación que representa en esteproyecciones de éxito esperadas del mismo
Una ventaja competitiva también se resumen en un tipo de servicio, como son las necesidades de brindar servicios de estética, salud y belleza a niñas, buscando la necesidad de reducir estrés y lograr la relajación y armonía del cuerpo y a nivel emocional la integración familiar.
Flexibilidad de horarios y el acompañamiento permanente de profesionalesque brindaran toda la asesoría necesaria para complementar las visitas que se hacen periódicamente al centro de SPA.
Nuestras instalaciones serán excelente, con espacios modernos, acogedores, realizando una interacción con el entorno, diseñados especialmente para que los clientes se sientan cómodos.
RESUMEN INVERSIONES REQUERIDAS
INVERSION EN EQUIPOS Y SUMINISTROS
DETALLE CANTIDAD VALORUNITARIO VALOR TOTAL
Equipos aparatología GL $6.000 $6.000
Camas de masajes hidráulicas GL $19.200 $19.200
Sábanas blancas GL $5.000 $5.000
Colchonetas Pilates 15 $25.000 $375.000
Escalones 15 $30.000 $450.000
Escalones 15 $65.000 $975.000
Muebles y enseres GL $26.000.000 $26.000.000
Computadores GL $2.000.000 $2.000.000
$60.000.000
INVERSIONES EN INSTALACIONES
Detalle Cantidad Valor unitarioValor total
Adecuación local GL $30.000.000 $30.000.000
$30.000.000
INVERSIONES EN VARIOS
Detalle Cantidad Valor unitario Valor total
Permiso secretaria de salud GL $4.500 $4.500
$4.500
PROYECCION DE VENTAS Y RENTABILIDAD
Servicio Valor unitario Cantidad Valor mes
Tratamientos faciales y corporales $80.000 180 $14.400
Gym$20.000 28 $560.000
Hidroterapia $30.000 19 $570.000
Sala de...