ESTADOS FINANCIEROS BÁSICOS

PROCESO ADMINISTRATIVO
Planeación
Objetivos: son las metas que se proponen y se pretenden lograr mediante distintas acciones y regularmente marcado a un plazo.
Estrategias: caminos esencialespara llegar a los objetivos.
Propósitos: son establecimientos de metas o logros mediante la voluntad de hacerlo.

Políticas: orientaciones y/o vías para hacer que una estrategia entre enoperación. Deben estar respaldadas y corresponden a un compromiso formal.


Programas: conjunto de pasos ordenados para llevar a cabo un plan incluyendo; “¿Cómo hacerlo?” “¿Quién?” “¿Cuándo?

Presupuesto:corresponde a un plan numérico para poder ejecutar, mediante su asignación, los planes expuestos.

Procedimientos: método de ejecutar algunas cosas.

Organización
Jerarquización: acción deorganizar ciertos elementos (regularmente ocupado para el recurso humano) según su valor para un mejor funcionamiento operacional.


Departamentalización: agrupación de elementos en distintos campos oespecializaciones para el adecuado engrane organizacional.

Descripción de funciones: establecimiento de acciones concisas que realizará un elemento.

Dirección
Toma de decisiones: elecciónprecisa de una serie de opciones o formas de hacer las cosas.

Integración: acción de allegarse de aquellos recursos necesarios previamente establecidos (materiales y humanos) para ejecutar planes.Motivación: conjunto de factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta de un individuo hacia los objetivos.

Compromiso: Una responsabilidad aceptada.

Supervisión: observar que selleve a cabo el control

CONTROL
Establecimiento de estándares: proclamación de una unidad de medida que actúa como modelo o patrón del que depende la aplicación del control


Medición: mecanismoque permite a las organizaciones determinar sus fortalezas y debilidades, que va desde su recurso humano hasta su producción.

Corrección: resultado del control. Aquella utilidad concreta que...