Estados financieros cemex 2009

Páginas: 259 (64528 palabras) Publicado: 26 de mayo de 2010
Construyendo el futuro

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Building the future

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seguimos avanzando
INFORME ANUAL 2009

perfil CEMEX es una compañía global de materiales para la industria de la construcción que ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a clientes y comunidades en más de 50 países del mundo. CEMEX continúa su trayectoria de beneficiar a quienes sirve a través de la constantebúsqueda de soluciones innovadoras para la industria, mejoras en eficiencia y promoviendo un futuro sustentable.

ÍNDiCe | 2 Carta a nuestros accionistas | 4 Datos financieros relevantes | 6 Fortaleciendo nuestro balance financiero | 8 Adaptando nuestras operaciones | 10 Compromiso frente al cambio climático | 12 Información financiera consolidada selecta | 14 Discusión y análisis de resultados | 26Estados financieros | 87 Términos que utilizamos | 88 Consejo de administración | 89 Equipo directivo | 90 Información para medios e inversionistas |

Al enfrentar la peor crisis por la que ha pasado nuestra industria –y nuestra compañía– tomamos medidas decisivas para adaptar nuestro negocio a las condiciones actuales del mercado. Estamos mejor preparados para aprovechar al máximo la recuperaciónque está por venir.

CARTA A NUESTROS ACCIONISTAS

seguimos

AVANZANDO

Como resultado de nuestros esfuerzos, estamos surgiendo de la crisis como una compañía más esbelta, más ágil y más enfocada en las operaciones fundamentales de nuestro negocio. Estamos en una mejor posición para recuperar nuestra flexibilidad financiera y aprovechar la recuperación de la economía global.

Estimadosaccionistas:
El año pasado fue uno de los más complejos en nuestra historia; enfrentamos la peor crisis que haya sufrido la economía global, y nuestra industria, en 75 años. Sin embargo, debido a que tomamos medidas decisivas para adaptar nuestro negocio a las nuevas condiciones de los mercados, me complace informarles que no sólo superamos estos retos, sino que ahora estamos mejor preparadospara aprovechar al máximo la recuperación económica que está por venir. Nuestros resultados reflejan el difícil entorno de negocios que prevaleció durante 2009. Si bien los principales indicadores en varios de nuestros mercados comenzaron a mostrar signos de estabilización, nuestro desempeño se vio afectado sobre todo por la pronunciada caída en la demanda en los Estados Unidos y España, lo cualcontrarrestó el sólido desempeño de algunas de nuestras otras operaciones. En 2009 nuestras ventas netas disminuyeron 28%, a US$14,544 millones, y nuestro flujo de operación disminuyó 35%, a US$2,657 millones. Nuestro flujo de efectivo libre después de inversiones en activo fijo por mantenimiento se redujo 53%, a US$1,215 millones. A pesar de este año excepcionalmente desafiante, logramos avancessignificativos. A lo largo de 2009, implementamos una estrategia financiera y operativa diseñada para reposicionar nuestra compañía. Los elementos clave de la estrategia incluyen: Primero, pusimos en práctica un programa de reducción de costos por US$900 millones. Aproximadamente el 60% de esta cifra representa ahorros recurrentes, incluyendo iniciativas para mejorar nuestra eficiencia operativa; el40% restante se relaciona con medidas para alinear nuestras operaciones a la demanda actual del mercado. Segundo, redujimos US$1,500 millones nuestras inversiones de capital en mantenimiento y expansión a US$636 millones en 2009. Para ello, suspendimos varios proyectos en curso, cancelamos todos los nuevos proyectos de aumento de capacidad de producción, y completamos sólo aquellos que pudierancontribuir de manera inmediata a incrementar nuestro flujo de efectivo libre. Tercero, redujimos nuestra deuda neta en US$2,900 millones durante 2009. A la vez, trabajamos estrechamente con la comunidad financiera para renegociar la mayor parte de nuestra deuda. El nuevo plan de financiamiento extiende los vencimientos de aproximadamente US$15,000 millones hasta febrero de 2014. Como resultado de...
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