Estados Financieros Y Sus Analisis

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DENEGOCIOS INTERNACIONALES

MONOGRAFIA

“EL PRESUPUESTO”

AUTOR(ES):
- Galindo Palomino Jerry Robert
- Chumbes Huayllani Gladys
- Cayo García Luis Antonio
- Condor Rimari Luis Yerel
- Flores López Omar

ASESOR:
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LIMA–PERÚ

2012


ÍNDICE

Introducción 3
1.El Presupuesto: …….……………………………………………………….……. …..….4
1.2.Definicion: 4
2. Objetivos: 4
2.1De Prevision: 4
2.2.De Planeacion: 5
2.3.De Organización: 5
2.4.De Planeacion: 5
2.5.De coordinación o integración: 5
2.6.De Direccion: 5
2.7. De Control: 5
3. Importancia: 6
4.Elementos: 6
5.Clasificacion y Caracteriscas 7
_6. Limitaciones: 10
7.Ciclo Presupuestal: 11
8. Pasos para la elobaracion del presupuesto 12
8.1. Preparar el presupuesto de ventas: 13
8.2 Preparar el presupuesto de producción: 13
8.3. Preparar el presupuesto de utilización de materiales directos y presupuesto de compra directas: 13
8.4.Preparar el Presupuestode mano de obra directa de fabricación: 14
8.5. Preparar el presupuesto de gastos de indirectos de fabricación: 14
8.6. Preparar el presupuesto de los inventarios finales: 14
8.7. Preparar presupuesto del costo de ventas: 15
8.8. Preparar el presupuesto de costos no relacionados con la fabricación: 15
8.9. Preparar el estado de resultado presupuestado: 159.Concluciones: ..……………..……… ……………….……………………………………… ….16
10 Anexos…………………………………………………………………………………….17

11 Bibliografías…………………………………………………………………………………21

INTRODUCCIÓN

Este trabajo pretende resaltar la importancia del presupuesto y su clasificación mostrándolo como un elemento de planificación y control expresado en términos económicos financieros dentro del marco de un plan estratégico,capaz de ser un instrumento o herramienta que promueve la integración en las diferentes áreas que tenga el sector público la participación como aporte al conjunto de iniciativas dentro de cada centro de responsabilidad y la responsabilidad expresado en términos de programas establecidos para su cumplimiento en términos de una estructura claramente definidos para este proceso.

La clasificación delos presupuestos gubernamentales muestra un lado importante ya que resalta la flexibilidad que debe tener la preparación del presupuesto, así como la versatibilidad del mismo generando un mayor entendimiento y la facilidad para interpretar cada fase del ciclo presupuestario, lo cual hace posible que las gestiones del gobierno sea organizada y controladas por el mismo. Así mismo es impredecible paratodas las empresas, para realizar una buena planificación.

1. Presupuesto

1.2 Definición

Es un documento que refleja una previsión o predicción de cómo serán los resultados y los flujos de dinero que se obtendrán en un periodo futuro.

Es un cálculo aproximado de los ingresos y gastos que se obtendrán tras la realización de la actividad. Podemos decir que el presupuesto es una metapara la empresa que ha de cumplir para la consecución de sus objetivos y marcar las prioridades.

2. Objetivos

Los objetivos del presupuesto son:

- Consideración del futuro, para que los planes trazados permitan la obtención de la utilidad máxima, de acuerdo con las condiciones que se presenten.

- Asegurar la liquidez financiera de la empresa.

- La coordinación de todas lasactividades, para obtener ese fin.

- Establecer un control para conocer si los planes son llevados a cabo y determinar la dirección que se lleva en relación con los objetivos establecidos.

- De Previsión, de planeación, organización, Coordinación o integración, Dirección y control, es decir comprenden o están en todas las etapas del proceso administrativo, y no como todos los autores sobre la...