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UNIDAD ACADEMICA DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION

COSTOS 1

Equipo 6

PROFESOR: JUAN GILBERTO



INTEGRANTES DEL EQUIPO :












Equipo 6
PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Esta actividad consiste en la fijación de planes y horarios de la producción, de acuerdo ala prioridad de la operación por realizar, determinado asi su inicio y su fin, para lograr el nivel maseficiente. La función principal de la programación de la producción consiste en lograr un movimiento uniforme y rítmico de los productos a través de las etapas de producción. Se inicia con la especificación de lo que debe hacerse, en función de la planeación de la producción y presupuestos de existencia de inventarios.
El programa de producción es afectado por:
a) Materiales.- para cumplir con lasfechas comprometidas de entrega.
b) Capacidad del personal.- para mantener bajos costos al utilizarlo eficazmente; en ocasiones afecta las fechas de entrega.
c) Capacidad de producción de la maquinaria.- para tener una utilización adecuada de ellas, deben observarse las condiciones ambientales, especificaciones, calidad y cantidad de los materiales, la experiencia y capacidad de las operacionesen aquellas.
d) Sistema de producción.- realizar un estudio y seleccionar el más adecuado, acorde con las necesidades de la empresa.

La función de programación de producción tiene como finalidad las siguientes:

1. Prever las pérdidas de tiempo o las sobrecargas entre los centros de producción.
2. Mantener ocupada la mano de obra disponible.
3. Cumplir con los plazos de entregaestablecidos.

Existen diversos medios de programación de la producción, entre los que destacan los siguientes:

1. Grafica de barras.-muestra la línea de tendencia.
2. Grafica de Gantt.-se utiliza en la resolución de problemas relativamente pequeños y de poca complejidad.
3. Camino critico.-se conoce también como teoría de redes; es un método matematico que permite una secuencia y utilización optimade los recursos.
4. Pert-costo.-es una variación del camino critico, en la cual además de tener como objetivo minimizar el tiempo, se desea lograr el máximo de calidad del trabajo y la reducción mínima de los costos.

Esta actividad consiste en la fijación de planes y horarios de la producción, de acuerdo ala prioridad de la operación por realizar, determinado así su inicio y su fin, para lograrel nivel mas eficiente.

La programación tiene que funcionar dentro de los limites de la planeación de la producción y presupuestos de existencia de inventarios.

Materiales.

Capacidad del personal.

Capacidad de la producción de la maquinaria.

Sistema de producción.

1.-Prever las perdidas de tiempo o las sobrecargas entre los centros de producción.
2.-Mantener ocupada la mano deobra disponible.
3.-Cumplir con los plazos de entrega establecidos.
Grafica de barras.
Grafica de Gantt.
Camino critico.
Pert-costo.
4.-CONTROL DE PRODUCCIÓN
El control de la producción se refiere esencialmente ala cantidad en la fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeo, el control se refiere ala verificación para que se cumpla con lo planeado, reproduciendo a un minimolas deficiencias del plan original, por los resultados y practica obtenidos
El objetivo del control de producción en forma general, es hacer el plan de la corriente de materias primas que llegan ala fabrica, pasan por ella y salen de la misma, reguladora de tal forma que alcance la posición optima en cuanto a beneficios, dentro de los objetivos que la empresa se ha fijado.
Las funciones delcontrol de producción son:
Pronosticar la demanda del producto, indicado la cantidad en función del tiempo.
Comprobar la demanda real, compararla con la planeada y corregir los planes si fuera necesario
Establecer volúmenes económicos de partidas de los artículos que se han de comprar o fabricar.
Determinar las necesidades de producción y los niveles de existencias en determinados puntos de la...