Estados Financieros

Sensatos: a la hora de determinarlos es necesario tener en cuenta las posibilidades, las capacidades y los recursos de la empresa. Por ejemplo un objetivo sensato de una empresa sería “Aumentar lasventas un 5% en los próximos dos meses”, por lo contrario sería irracional plantear uno como “Aumentar las ventas un 200% en un mes”
Claros: la claridad implica que deben ser comprensibles y precisos,para ello se debe evitar las redacciones difíciles de entender o que posean múltiples interpretaciones, por ejemplo “Sumar dos nuevos empleados en cada una de las áreas de la empresa”
Mesurables:esta característica hace referencia a la posibilidad de poder contabilizar los objetivos, es decir que deben cuantitativos y debe ser determinada una cierta cantidad de tiempo. Un ejemplo sería “En unlapso de tiempo, no superior a los doce meses, aumentar la exportación de productos en un 35%”. Esta característica no quita que no puedan ser acompañados por objetivos más generales, es decir que noexpresen de manera precisa los datos.
Desafiante: si bien deben ser sensatos, deben a su vez representar un reto para la empresa. No deben ser algo a lo cual se llegaría sin ningún tipo de esfuerzo.Un ejemplo de podría ser “Disminuir el gasto un 7% todos los meses durante todo el año”.
Pueden ser a su vez específicos o generales. Los primeros hacen referencia a aquellos que son más bienconcretos, que expresan la cantidad y en el tiempo en el que deben ser cumplidos. Algunos ejemplos de estos objetivos son:

Alcanzar una rentabilidad del 30% de manera anual.
Aumentar las ventas anualesun 50%.
Superar el medio millón de productos vendidos en seis meses.
Aumentar la eficiencia en la productividad en un 30% en lo que queda del año.
Duplicar la producción en los próximos doce meses.Abrir cinco nuevos puntos de venta en los próximos dos años.
Los objetivos generales resultan mucho más globales que los anteriores. En definitiva son los que sirven de guía para los específicos....