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TEMA 1: PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS EJERCICIOS RESUELTOS PERT
PERT Los pasos para ejecutar la técnica PERT son los siguientes:
Paso 1. Obtener la siguiente información del proyecto:Actividades (codificadas), actividades precedentes y los tres tiempos (duraciones) de cada actividad: •
•• • a = duración optimista. •
•• • m = duración más probable. •
•• • b = duración pesimista.Todas las duraciones en una sola escala temporal. Ejemplo: días. Paso 2. Calcular la duración esperada de cada actividad y su varianza, usando la estimación de la distribución beta:
̅= +4+ 6 ; 
= − 6 
Paso 3 . Con la duración esperada asociada a cada actividad, ejecutar el CPM. Paso 4. Responder las preguntas sobre probabilidad de finalización del proyecto para cierta duración ó laduración de un proyecto para una probabilidad dada. Para hallar tales probabilidades puede usarse la estandarización siguiente: ≤=Pr≤− ∑
 ! Sea: T = variable T, duración delproyecto. TS = duración solicitada para terminar el proyecto. TPy = duración estimada del proyecto tras ejecutar el paso 3. z = variable z normalizada de la distribución normal, con media y varianza (0, 1).σ 2RC = varianza de una actividad considerada crítica La probabilidad puede encontrarse usando una tabla normal estandarizada ó alguna otra función de calculadoras ú hoja electrónica.
Ejercicio:El banco BISA debe reubicar sus oficinas hacia nuevas instalaciones en la zona norte con el objetivo de brindar una atención especializada a sus clientes, el director debe preparar un informedetallado de las labores y el tiempo de cada uno para el traslado, incluyendo rutas críticas y estimaciones de tiempos. El director ha desarrollado el proyecto con 11 actividades que se presentan en el Cuadro1
Cuadro 1: Detalle de actividades para el ejercicio (duraciones en días) Actividad Detalle Precedente a m b A Seleccionar tipo de oficinas - 1 3 5 B Crear plan organizacional - 3 4,5 9 C...