estados financieros

Cuestionario capítulo 1
1- ¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?
Implica que la empresa tiene que saber escuchar al cliente para elaborar un producto u ofrecerun servicioal mejor precio y calidad.
2- ¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?
Porque esa diferencia de los demás productos es la que hace que el cliente sea fiela la marca,las empresas deben ser originales y creativas al elaborar sus productos o servicios.
3- ¿Qué papel desempeña la cadena de valor para ser competitivo?
Consiste en el conjunto deactividades que serequieren para diseñar, producir, vender y entregar productos o servicios a los clientes, tiene como objeto de determinar dónde hay actividades que no generan valor.
4- ¿Cómo puedenayudar acompetir mejor las actividades de valor primarias?
Como las actividades primarias se encargan de la elaboración física del producto, al realizarlas de manera correcta se asegura la calidaddel mismo.5- Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa
Al analizar los flujos de información de cada unade lasactividades, las herramientas facilitan tanto el liderazgo en costos como la diferenciación y así lograr una clara ventaja competitiva.
6- ¿Por qué la contabilidad administrativa esimportante para laorganización?
Porque permite controlar lo mejor posible los costos incurridos en la fabricación del producto y de esta manera obtener más utilidades.
7- Defina qué se entiende porcontabilidadadministrativa
Sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma dedecisiones,permite que la empresa logre una ventaja competitiva, de tal forma que alcance un liderazgo en costos y una clara diferenciación con las demás empresas.
8- Defina la contabilidad... [continua]