Estadística descriptiva

Internacionalización:
Concepto Diccionario:
Acción y efecto de internacionalizar; someter a la autoridad conjunta de varias naciones, o de un organismo que las represente, territorios o asuntos que dependían de la autoridad de un solo Estado.
Concepto Empresarial:
Las empresas de distribución comercial tradicionalmente han tenido un ámbito de actuación circunscrito a entornos geográficoslocales, regionales o nacionales, debido en gran parte a las elevadas inversiones necesarias y al alto riesgo implícito para la expansión a otros países. Sin embargo, existen una serie de ventajas que empujan a las empresas de distribución comercial a optar por la internacionalización y a considerarla como una buena estrategia de crecimiento. En este sentido, las ventajas que pueden conseguir lasempresas de distribución comercial desarrollando una estrategia de internacionalización son las siguientes:
1. La obtención de un suministro centralizado.
2. La introducción de una nueva fórmula comercial o una mejora de una fórmula ya existente en un nuevo mercado.
3. La obtención de economías de escala derivadas de una mayor dimensión empresarial.
4. La búsqueda de ventajas de localización.Globalización:
Concepto Diccionario:
Tendencia de los mercados y de las empresas a extenderse, alcanzando una dimensión mundial que sobrepasa las fronteras nacionales.
Concepto Empresarial:
Uno de los impactos fundamentales de la globalización económica en el ámbito empresarial, y particularmente en las PYMES, es la perdida de la discrecionalidad de la gerencia para la fijación de los preciosde los bienes y servicios producidos, a partir de sus respectivas estructuras de costos y sus expectativas de ganancias.
En una economía abierta donde confluyen diferentes oferentes, el precio de los bienes y servicios transados son establecidos por las empresas más eficientes, obligando al resto de empresas a adoptar alguna de dos opciones: o bien reducir los costos para poder ubicarlos pordebajo de los precios de la competencia, o bien fijar un margen de ganancia y, de acuerdo al precio del competidor más eficiente, deducir el costo objetivo con el cual deberían producir.

Actitud:
Concepto Diccionario:
Postura del cuerpo humano, especialmente cuando es determinada por los movimientos del ánimo, o expresa algo con eficacia. Actitud graciosa, imponente. Las actitudes de un orador, deun actor. Disposición de ánimo manifestada de algún modo. Actitud benévola, pacífica, amenazadora, de una persona, de un partido, de un gobierno.
Concepto Empresarial:

Una estrategia empresarial enfocada en el mejoramiento continuo de la productividad para la competitividad, depende significativamente del manejo inteligente de tres variables visibles: Calidad, Entrega oportuna y Costo. Noobstante, estas tres variables no suelen ser suficientes.

La estrategia debe ser complementada con el manejo adecuado de variables intangibles como la Motivación y las Condiciones de Trabajo, con la aplicación de Tecnología Ambientalmente Amigable, en un marco de Actitud Positiva.

Estrategia:
Concepto Diccionario:
Arte, traza para dirigir un asunto; En un proceso regulable, conjunto de lasreglas que aseguran una decisión óptima en cada momento.
Concepto Empresarial:
Existen múltiples definiciones de estrategia. Mencionamos una de ellas: “es la compleja red de pensamientos, ideas, experiencias, objetivos, experticia, memorias, percepciones y expectativas que proveen una guía general para tomar acciones específicas en la búsqueda de fines particulares”, Fred Nichols.
Una definiciónmás orientada hacia el mundo de negocios, la provee Bruce Henderson: “es la búsqueda deliberada por un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de un negocio, y la multiplique”. Muchas de las definiciones modernas hacen énfasis en la necesidad de una empresa de tener una ventaja competitiva, que la distinga de las demás. Según Michael Porter, la estrategia competitiva trata sobre...