Estandar

COMENZAR UN NEGOCIO ES UNA MISIÓN APASIONANTE. SE DEBEN CONTEMPLAR MÚLTIPLES FACTORES PARA QUE LA IDEA INICIAL COMIENCE A TOMAR FORMA Y SE TRANSFORME LUEGO EN UNA EMPRESA EXITOSA.

MANUAL
DEL MICROEMPRESARIO
INTRODUCCIÓN MARKETING PRODUCCIÓN ASPECTOS LEGALES & TRIBUTARIOS CONTABILIDAD & FINANZAS LIDERANDO ADMINISTRÁNDOLO TODO

MANUAL DEL MICROEMPRESARIO
Derechos reservados © ONG AcciónEmprendedora Inscripción N° ISBN Primera edición: marzo 2008

Autores:
Isabel Duarte Q. Equipo Acción Emprendedora

Editores:
Isabel Plass M. Cristián García-Huidobro C.

Diseño y diagramación:
Blanca Ibáñez L. Verónica Muñoz V. María de los Ángeles Plass M. María Teresa Vial G.

INDICE
MANUAL DEL MICROEMPRESARIO

01 | OBJETIVOS GENERALES
01. ¿POR QUÉ COMENZAR UN NEGOCIO PROPIO? 02.EL RIESGO 03. LA FIGURA DEL EMPRENDEDOR 04. POR QUÉ FRACASA UN EMPRENDEDOR 05. QUÉ ES LA GESTIÓN 06. ÁREAS DE UNA EMPRESA 07. TIPOS DE EMPRESA 06 07 08 10 10 10 12

02 | CLARIFICANDO QUÉ Y CÓMO VENDER
01. LA IDEA 02. CLIENTES Y CONSUMIDORES 03. MERCADO 04. MARCANDO LA DIFERENCIA 05. ANALIZANDO MIS VENTAJAS Y DESVENTAJAS 06. ORGANIZÁNDOME PARA LLEGAR A LOS CONSUMIDORES 07. ESTRATEGIA COMERCIAL14 15 16 17 19 21 22

03 | ORGANIZANDO LA PRODUCCIÓN
01. QUÉ ES PRODUCCIÓN 02. COSTOS DE PRODUCCIÓN 03. CONTROL DE COSTOS 04. MARGEN DE VENTA 05. GESTIÓN DE INVENTARIOS 06. PLANIFICANDO LA PRODUCCIÓN 07. DEPRECIACIÓN 32 35 37 38 39 42 43

04 | FORMALIZANDO MI NEGOCIO
01. QUÉ ES FORMALIZAR UNA EMPRESA LEGALMENTE 02. RAZONES PARA FORMALIZAR 03. REQUISITOS PARA LA PUESTA EN MARCHA O PARAINICIAR UNA EMPRESA 04. REQUISITOS LEGALES MÍNIMOS DURANTE LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA 46 47 48 51

INDICE
MANUAL DEL MICROEMPRESARIO

ANEXOS
01. CONCEPTOS Y DEFINICIONES PARA ENTENDER EL MÓDULO 02. CONSERVADOR DE BIENES RAÍCES EN SANTIAGO 03. IVA, CÓMO OPERA 04. TIPOS DE CONTRATO 05. ASPECTOS BÁSICOS DE LA LEY DE IMPUESTO A LA RENTA 53 56 56 58 66

05 | ORDENANDO LOS REGISTROS
01. LAS CUENTASCLARAS 02. EL FLUJO DE CAJA 03. EL ESTADO DE RESULTADOS 04. EL BALANCE 72 73 75 77

06 | LIDERANDO
01. SABER LIDERAR: UNA CLAVE PARA EL ÉXITO 02. QUÉ ES LIDERAZGO 03. EL OBJETO FUNDAMENTAL DEL LIDERAZGO: LAS RELACIONES HUMANAS 04. CUALIDADES DE UN LÍDER 05. APRENDIENDO A SER UN BUEN LÍDER 06. EJERCIENDO EL LIDERAZGO: 5 PRÁCTICAS FUNDAMENTALES 07. UNA HABILIDAD FUNDAMENTAL: SABER COMUNICARSE 08.ELEMENTOS DE UN PROCESO DE COMUNICACIÓN 09. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS 84 84 84 86 87 88 90 90 93

07 | ADMINISTRÁNDOLO TODO
01. SABER HACER - SABER GESTIONAR 02. GESTIÓN 03. CONTROLANDO LA GESTIÓN 04. CONSTRUYENDO NUESTRO SISTEMA DE CONTROL 98 99 102 104

01 | OBJETIVOS GENERALES
Introducción

OBJETIVO DEL MÓDULO
Este capítulo es una introducción al Manual, que busca:
a.

Dar aconocer el fin que se pretende alcanzar con la presente capacitación; Entregar algunos conceptos generales que en los capítulos siguientes serán desarrollados, y Explicar la forma de utilizar el manual.

b.

c.

OBJETIVO DE LA CAPACITACIÓN
Contribuir a traspasar competencias de administración a microempresarios, en el marco de los Centros de Emprendimiento gestionados por Acción Emprendedora. >Capacitación a microempresarios. > Contenidos modulares. > Definición de prácticas concretas a alcanzar con cada módulo y en cada fase del acompañamiento. > Establecimiento de resultados factibles de medir.

Reflexione y responda en su Manual
¿Por qué motivo usted desea comenzar o comenzó su negocio propio?
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ALGUNOS CONCEPTOS GENERALES

01. ¿POR QUÉ...