Estandares Y Criterios

ESTABLECIMIENTO DE ESTANDARES Y CRITERIOS
Los estándares representan el desempeño deseado,
Los criterios representan las normas que guían las decisiones.
Proporcionan medios para establecer loque debe hacerse y que desempeño o resultado debe aceptarse como normal o deseable.
Constituyen los objetivos que el control deberá garantizar o mantener.
La función mas importante del control esdeterminar cuales deberían ser los resultados o, por los menos, que esperar de determinada acción.
Los estándares pueden expresarse en tiempo, dinero, calidad, unidades físicas, costos o índices.TIPOS DE ESTANDARES
DE CANTIDAD: VOLUMEN DE PRODUCCION. NIVELES DE INVENTARIO. NUMEROS DE HORAS TRABAJADAS.
DE CALIDAD: CONTROL DE CALIDAD DEL PRODUCTO. ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO. CONTROL DECALIDAD DE LA MARETIA PRIMA.
DE TIEMPO: TIEMPO ESTANDAR DE P´RODUCCION. TIEMPO MEDIO DE ALMACENAMIENTO. ESTANDARES DE RENDIMIENTO
DE COSTO: DE PRODUCCION. DE ALMACENAMIENTO. ESTANDAR.
El proceso decontrol se lleva a cabo para ajustar las operaciones a determinados estándares establecidos de antemano; funciona de acuerdo con la información que se recibe. Esta información permite emprender accionescorrectivas oportunas, que son la base del control.
El control implica una comparación con estándares establecidos previamente para poner en marcha la acción correctiva cuando se presenta un desvióinaceptable. Esta acción puede incluir el ejercicio de la autoridad y de la dirección, aunque no necesariamente en todos los casos. También pueden revisarse y modificarse los estándares fijados, paraadaptarlos a la realidad de los hechos o a las posibilidades de la empresa.
NATURALEZA VARIADA DE LOS ESTANDARES DE CONTROL:
Éticos de programación, de desempeño técnico, costo de estándar,presupuestos, retorno sobre la inversión,
CXRITERIOS MIXTOS: est5andares empleados para evaluar el desempeño de la empresa a largo plazo: filosofía y calidad de la gerencia, posición en el mercado,...