estapas de un proyecto

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS - FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
Diseño y Evaluación de Proyectos de Inversión

DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS
DE INVERSION

TEMA :
ETAPAS DE UN PROYECTO

Ingº Carlos P. Saavedra López

Ingº Carlos Saavedra López c-saavedra@esan.com.pe 97901739

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UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS - FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
Diseño y Evaluación de Proyectos deInversión
Lima –15.08.2005

ETAPAS DE UN PROYECTO
I.

LOS PROYECTOS
1. Definición
En el transcurso de este trabajo se entenderá como proyecto a una
propuesta de inversión para instalaciones destinadas a proporcionar bienes
o servicios. En algunas ocasiones será necesario considerar como proyectos
complementarios otros proyectos, destinados a proporcionar servicios
complementarios que a lavez pueden ser nuevos proyectos.
Con la anterior definición se están considerando proyectos que pueden
variar mucho en cuanto a complejidad y magnitud: puede tratarse de una
inversión para instalaciones nuevas y concretas que constituyan una
unidad, como por ejemplo una planta para producir alcohol carburante con
todas las instalaciones para producir materia prima (caña de azúcar, yuca,etc.), o de inversiones para ampliar instalaciones ya existentes, también
puede tratarse de una inversión mucho más general que comprenda gran
numero de instalaciones y obras, como un complejo hidroeléctrico.
2. Identificación de Proyectos
La identificación y selección de proyectos debe responder siempre a un plan
nacional de desarrollo, en el cual se hayan fijado los sectores prioritarios y
losobjetivos de producción y con ellos los criterios aplicables en la selección
de proyectos.
Aunque a veces los proyectos no se ajustan a un plan de ésta índole, en la
práctica se pueden identificar proyectos para satisfacer necesidades
concretas o para aprovechar oportunidades especiales: por ejemplo, para
explotar recursos naturales o sacar partido de circunstancias internaciones
especialesque permitan la producción de un bien a un costo relativamente
bajo, para cubrir una demanda insatisfecha o atendida mediante costos de
transporte tan altos que justifican la producción del bien en el país. Caso
muy especial es la de un proyecto de sustitución de importaciones, en el
cual los encargados de evaluar el proyecto no determinan su utilidad
comparándolo con otros posiblesproyectos, sino en función del rendimiento
marginal calculado de las nuevas inversiones de capital en el país.
En general todo proyecto pasa por muchas fases desde el momento en que
se determina su utilidad hasta que entra en operación. En cualesquiera de
las etapas se deben aplicar técnicas de evaluación para determinar si se ha
omitido algún aspecto, si ha surgido alguna posibilidad más interesanteo si
las distintas implicaciones (económicas, técnicas de dirección, orgánicas,
comerciales, financieras etc.) encontradas a lo largo de sus distintas fases

Ingº Carlos Saavedra López c-saavedra@esan.com.pe 97901739

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indican que el proyecto no resulta tan conveniente comoparecía en un
principio.

3. Etapas del Ciclo de un Proyecto
Los estudios de un proyecto se llevan a cabo en una sucesión de etapas, en
cada una de las cuales se reduce el grado de riesgo o incertidumbre. Cada
etapa debe presentar suficientes elementos para profundizar en las
subsiguientes.
Se distinguen las siguientes etapas:
a) Idea inicial
b) Propuesta de Proyecto (perfil o estudiopreliminar)
c) Prefactibilidad
d) Factibilidad
e) Evaluación y Financiamiento
f) Ingeniería y Construcción
g) Propuesta en marcha y operación
El paso de una etapa a otra se efectúa como resultado de una toma de
decisión. Cada etapa representa inversiones. Luego, la profundidad y
extensión de cada etapa no debe ir más allá de lo necesario para adoptar la
decisión de continuar o detener el...