Estategia océano azul

Tema: La Estrategia del Océano Azul

En la actualidad la mayoría de empresas compiten con la meta de alcanzar un crecimiento rentable y constante. Luchan para lograr ser los primeros en el mercadocomercial, es decir pasar por encima de sus competidores, y esta lucha suele ser frontal y sin tregua, a la mayoría de empresas no les importa pasar por encima de los demás con tal de conseguir eléxito empresarial y por su puesto una mayor utilidad, pero lo que este libro nos propone es en lugar de luchar en vano en los denominados “océanos rojos”, es decir en los mercados ya saturados en loscuales es obvio que vamos a obtener una utilidad medianamente baja o demasiado baja, para ya no seguir en estos mercados en una lucha sin sentido, nos exponen una nueva estrategia administrativa la cuales crear un nuevo océano, un océano azul es decir ampliar nuestro mercado, crear un mercado o un espacio en el mercado el cual aun no este disputado y en el cual la competencia se ha irrelevante, paraesto esta estrategia nos ofrece un marco analítico y herramientas para crear un nuevo océano azul, porque esto no se lo puede realizar al azahar o a la suerte o por intuición, una persona en losnegocios nunca se puede dar el gusto de hacer esto, porque de esta decisión depende el futuro de una empresa.
Las personas o empresas que han logrado aplicar con éxito esta estrategia han logradodiferenciarse de los demás. La historia nos enseña que se ha subestimado la capacidad de crear nuevas empresas y en esto es lo que se basa principalmente esta estrategia en la innovación en valor, esta nosdice que no debemos fijarnos en los clientes sino en los no clientes, es decir crear una nueva demanda presentando una nueva oferta. La innovación en valor es la base porque normalmente se hace énfasisen la innovación y en el valor, pero muchas veces la innovación no es suficiente para sobresalir en el mercado empresarial, por eso para lograr la innovación en valor es necesario alinear los...