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Principios:
Para que la planificación sea efectiva, de acuerdo a los mismos conceptos
anteriores, es precisotener en consideración los siguientes principios:
1.
Flexibilidad : la inflexibilidad de los planes atenta con su efectividad,
ya que si el plan es estático y no se adapta a los cambios, laplanificación se rigidiza, pierde validez y se hace inoperante.
2.
Compromiso : los planes deben ser motivadores para lograr el
compromiso de todos los que intervienen en el proceso y así favorecersu cumplimiento.
3.
Contribución : los planes deben estar debidamente integrados y
encaminados hacia un propósito central.

La planificación falla por sus propios errores, por un exceso deplanificación
y/o por una incertidumbre incontrolable del entorno.
Limitaciones:
Aún cuando el planeamiento es esencial para conseguir eficiencia en la
acción posterior, tiene dificultades ylimitaciones que es útil conocer y
considerar.
Una de las críticas que corrientemente se hace a la planificación, es su poca
exactitud en relación con los resultados obtenidos. Ante esta observación,cabe llamar la atención en que la mayor o menor exactitud del plan
dependerá de los datos considerados para formularlo. En la medida que
éstos sean reales o bien estimados, mejor será el resultadologrado.
Cuando se planifica no se pretende adivinar el futuro; el proceso en sí
contempla ciertos márgenes de error. Lo que realmente interesa es que
dichos márgenes se reduzcan a nivelestolerables y las diferencia que
surjan no sean significativas.
La importancia de la planificación, reside en la predicción de las variables
pertinentes para alcanzarlo.
Otra crítica que se formula a laplanificación, la constituye las dificultades
propias que plantea la actividad de planificar, esto es efectivo, sobre todo
cuando no se dispone de antecedente estadísticos en que basar el plan....