estenalizacion

Creemos que todos los niveles de la externalización juegan un factos fundamental dentro de cada proceso que se asigne, ya que proporciona una ventaja competitiva, libera recursos y permitecentrarse en el “Core Business” de las organizaciones. De esta forma por todas aquellas partes relacionadas de manera directa o indirecta en la satisfacción del pedido de un cliente. Esta cadenaincluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también al resto de agentes encargados de hacer posible la venta: transportistas, almacenistas, vendedores e incluso a los propios cliente.

Deeste modelo y/o servicio varios existen, ejempló en la externalización de servicios de recursos humanos el que puede ayudar a mejorar el nivel de competitividad dentro del mercado nacional einternacional, el asesoramiento jurídico, fiscal, nóminas y seguros sociales, servicios como los de limpieza o seguridad, incluso la logística pueden constituir operaciones de outsourcing.

En consecuencia,estos niveles los podemos definir como la mejora de los servicios, dentro de una compañía en busca de un continuo progreso y dentro de una apertura económica, que hace que las empresas traten de sercompetentes. Como vemos, no se trata simplemente de la reducción de costes, sino que ha demostrado ser una herramienta útil para el crecimiento de las empresas.

En cuanto a la existencia de lasubcontratación estas deben transferir parte del control administrativo y operacional a la empresa subcontratada, de modo que esta pueda realizar su trabajo apartada de la relación normal de la empresasubcontratantes y sus clientes.


1. Definir una postura con relación a la externalización y/o tercerización en el proceso de compra. Esta postura debe ser argumentada, propositiva y/o interpretativa.Son muchas las empresas que recurren a la externalización de servicios y lo hacen porque este proceso atrae beneficios tales como:

Mejores Resultados: Las empresas especializadas normalmente...