ESTEREOTIPOS DE GÉNERO Y LIDERAZGO
Páginas: 3 (501 palabras)
Publicado: 13 de diciembre de 2014
ESTEREOTIPOS DE GÉNERO Y LIDERAZGO
(practica voluntaria, septiembre 2012)
Estereotipos de género en el ámbito laboral1- Objetivo general
El objetivo general de este trabajo es examinar si la asociación think manager – think
male es dependiente de contexto tanto en función del rendimiento de unaorganización
como de que ésta sea masculina o femenina, para ello nuestros 3 objetivos son:
Verificar que el éxito en dirección se tipifica en términos masculinos y el
fracaso, en términosfemeninos
Analizar si se produce asociación similar en empresas masculinas y femeninas
Examinar si existe una atribución diferencial de rasgos a los diferenteslíderes
(hombres y mujeres) en función del rendimiento organizacional y/o de que la
empresa sea masculina o femenina
2- Resumen y discusión de resultados del primerobjetivo especifico
Los resultados de este primer objetivo confirman el paradigma think manager – think
male, se considera más típicos en la situación de éxito a los rasgos masculinos y
menos alos rasgos femeninos. También los resultados obtenidos confirman el
paradigma de Glass Cliff donde en una situación de fracaso son mas típicos los rasgos
femeninos que losmasculinos
3- Resumen y discusión de resultados del segundo objetivo
Los resultados del segundo objetivo confirman que tanto en empresas masculinas como
femeninas, los rasgos masculinos son mastípicos de situaciones de éxito que los
femeninos
4- Los resultados del tercer objetivo son:
Variables:
Sexo lider: maculino Vs femenino
Tipo de empresa: masculina Vsfemenina
Situación: éxito Vs fracaso
Resultados:
- efecto de la situación de la empresa y del tipo de empresa en relación del sexo líder.
Respecto a los rasgos masculinos estos son más...
ESTEREOTIPOS DE GÉNERO Y LIDERAZGO
(practica voluntaria, septiembre 2012)
Estereotipos de género en el ámbito laboral1- Objetivo general
El objetivo general de este trabajo es examinar si la asociación think manager – think
male es dependiente de contexto tanto en función del rendimiento de unaorganización
como de que ésta sea masculina o femenina, para ello nuestros 3 objetivos son:
Verificar que el éxito en dirección se tipifica en términos masculinos y el
fracaso, en términosfemeninos
Analizar si se produce asociación similar en empresas masculinas y femeninas
Examinar si existe una atribución diferencial de rasgos a los diferenteslíderes
(hombres y mujeres) en función del rendimiento organizacional y/o de que la
empresa sea masculina o femenina
2- Resumen y discusión de resultados del primerobjetivo especifico
Los resultados de este primer objetivo confirman el paradigma think manager – think
male, se considera más típicos en la situación de éxito a los rasgos masculinos y
menos alos rasgos femeninos. También los resultados obtenidos confirman el
paradigma de Glass Cliff donde en una situación de fracaso son mas típicos los rasgos
femeninos que losmasculinos
3- Resumen y discusión de resultados del segundo objetivo
Los resultados del segundo objetivo confirman que tanto en empresas masculinas como
femeninas, los rasgos masculinos son mastípicos de situaciones de éxito que los
femeninos
4- Los resultados del tercer objetivo son:
Variables:
Sexo lider: maculino Vs femenino
Tipo de empresa: masculina Vsfemenina
Situación: éxito Vs fracaso
Resultados:
- efecto de la situación de la empresa y del tipo de empresa en relación del sexo líder.
Respecto a los rasgos masculinos estos son más...
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