Estidiante
LISTAS DE CHEQUEO O LISTAS DE COMPROBACIÓN (CHECK LIST): Son formatos preestablecidos, que sirven para visión de quien inspeccionan hacia los factores de riesgo específicos que interesa tener bajo control.Es un documento que detalla uno por uno distintos aspectos que se deben analizar, comprobar, verificar, etc.
ANÁLISIS DEL ÁRBOL DE FALLOS (FAULT TREE ANALYSIS): Unanálisis de árbol de falla (FTA) es un método deductivo, efectivo de analizar el plan del sistema y actuación. Involucra especificando un evento por encima de todo para ser analizado (Ej: un incendio), seguido por la identificación de todos los elementos asociados en el sistema que podría causar que este evento ocurriera. Los árboles de la falla proporcionan una representación simbólica conveniente dela combinación de eventos que producen la ocurrencia del evento de la cima. Los eventos y verjas en análisis de árbol de falla son representadas por símbolos. Generalmente se realizan gráficamente análisis de árbol de falla usando una estructura lógica de AND Y OR (y y envez). A veces ciertos elementos, o los eventos básicos, pueden necesitar ocurrir juntos para que ese evento de la cima ocurra.En este caso, estos eventos se colocarían bajo un Y, significando que todos los eventos básicos necesitarían ocurrir para activar el evento de la cima. Si los eventos básicos solo activarían el evento de la cima, entonces ellos se agruparían bajo una verja de OR (envez). El sistema entero así como se analizarían interacciones humanas al realizar un análisis de árbol de falla. El análisis de árbolde falla es un proceso lógico, estructurado que puede ayudar identifique causas potenciales de fracaso del sistema realmente antes que los fracasos ocurran.
ANÁLISIS DE SEGURIDAD DE TAREAS: El análisis de tareas es una herramienta que ayuda a recoger información relevante sobre un puesto de trabajo para obtener una visión clara y definida de la naturaleza del mismo. Sus aplicaciones son muydiversas, destacando las acciones en seguridad, ergonomía y psicosociología, estudio de necesidades formativas y planes de formación, diseño de puestos... y otras que inciden más directamente en la gestión de recursos humanos. Existen modalidades de estos métodos (observación, cuestionario, entrevista...), y es el analista quien debe elegir el tipo a utilizar en función de la situación. Aquí se ofreceun cuestionario concreto: el PAQ de McCormick, por reunir una gran cantidad de cuestiones muy estructuradas que pueden presentarse en un perfil que permitirá estudios comparativos.
ANÁLISIS DE PELIGROS Y OPERABILIDAD (HAZARD OPERABILITY ANALYSIS, HAZOP): Todo proceso de análisis de riesgos de daños específicos requiere determinar la probabilidad de que estos últimos se materialicen, y lasconsecuencias de los mismos, tanto en lo relativo a lesiones físicas como a pérdidas materiales. En realidad un análisis de riesgos como tal, debiera ser cuantitativo, asignando los valores numéricos de la probabilidad del daño esperado y de la magnitud de las consecuencias. El producto de tales factores determinantes es el riesgo cuantificado. Ahora bien, dada la complejidad o dificultad en efectuartales determinaciones, éstas suelen reservarse para situaciones que por su importancia requieran de una estimación precisa. Muchas veces los análisis cuantitativos se basan en datos subjetivos que permiten una evaluación orientativa que puede resultar suficiente. En todo caso siempre es recomendable previamente efectuar estudios o análisis cualitativos que nos permitan identificar los riesgos, lascausas que los generan y las posibles consecuencias. A partir de los cuales ya se facilita la selección y adopción de muchas medidas preventivas necesarias. La adecuada aplicación de estudios de seguridad en instalaciones de proceso habría de permitir determinar los límites de todos los parámetros dentro de los cuales cualquier etapa del proceso se desarrolla por vías seguras, y conocer el...
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