Estidio Tecnico
Páginas: 15 (3671 palabras)
Publicado: 1 de junio de 2012
ESTUDIO TECNICO
Lo sustantivo en la formulación de proyectos es llegar a diseñar la función de producción optima, que mejor utilice los recursos disponibles para obtener el producto desead, sea este un bien o un servicio. El resto de la metodología corresponde a las técnicas e instrumentos necesarios para ese fin y especialmente para poder medir el grado de adecuación de esa función deproducción a un predeterminado conjunto de criterios.
La descripción de la unidad productiva comprende dos conjuntos de elementos: un grupo básico que reúne los resultados relativos al tamaño del proyecto, su proceso de producción y su localización; y otro grupo de elementos complementarios, que describe las obras físicas necesarias, la organización para la producción y el calendario de realización delproyecto. Esos dos conjuntos son interdependientes y se relacionan estrechamente con los estudios financieros y económicos del proyecto y con los resultados alcanzados en el estudio de mercado.
El estudio técnico no solamente ha de demostrar la viabilidad técnica del proyecto, sino que también debe de mostrar y justificar cual es la alternativa técnica que mejor se ajusta a los criterios deoptimización que corresponde aplicar al proyecto.
Análisis y determinación de la localización óptima:
Este análisis fué hecho con la finalidad de obtener el costo unitario mínimo y una mayor tasa de rentabilidad sobre el capital, por lo cual se determinó que una empresa de asesoramiento de este tipo, estará ubicada en un establecimiento comercial pequeño, el cual no necesariamente deberá estarubicado en un sitio comercialmente estratégico; dado que los asesoramientos serán ofrecidos en las instalaciones del cliente.
ANALISIS OPTIMIZANTE DEL PROYECTO
La regla de decisión basada en el método del valor actual neto se sustenta en que la riqueza de la empresa aumento con cada proyecto aceptado que tenga un VAN positivo.
ESTIMACION DE MOMENTOS OPTIMOS
Existen dos situaciones donde lasensibilización del resultado de adelantar o postergar una decision puede mostrar cambios significativos en la rentabilidad calculada de un proyecto: el momento de hacer la inversion y el de liquidarla.
EL MOMENTO ÓPTIMO DE INVERTIR
Para determinar el momento óptimo para de hacer la inversión se puede recurrir a la rentabilidad inmediata, la cual mide la rentabilidad del primer año de operaciónrespecto de la inversión realizada y se calcula aplicando la siguiente formula
donde RI es el índice de rentabilidad inmediata, F1 es el flujo de caja esperado para el primer año de funcionamiento e I0 la inversión realizada en el momento cero.
La regla de decisión señala que el proyecto se debe implementar cuando el primer flujo de caja sobre la inversión dé, como resultado, un índice igual osuperior a la tasa de retorno exigido por el inversionista.
Los flujos de caja son independientes de cuando se realiza el proyecto.
La regla de decisión se explica porque al ser los beneficios independientes de cuándo se ejecuta el proyecto, los flujos de caja entre invertir hoy en el proyecto o hacerlo en un año más, serían siempre los que se muestran en la siguiente tabla.
INGENIERIA DELPROYECTO Y LOS OBJETIVOS GENERALES
Comprende los aspectos técnicos y de infraestructura que permitan el proceso de fabricación del producto o la prestación del servicio, así tenemos:
4.2 TECNOLOGÍA
Consiste en definir el tipo de maquinarias y equipos serán necesarios para poder fabricar el producto o la prestación del servicio, por ejemplo en el caso de una empresa metal mecánica tenemos lasmáquinas de soldar, máquinas de cortar metal, etc, en una empresa textil tenemos las máquinas de costura recta, remalladotas, bordadoras, etc.
4.3 PROCESOS PRODUCTIVOS
En toda actividad productiva existen procesos que permiten llevar a cabo la producción de un producto de una manera eficiente que permite un flujo constante de la materia prima, eficiencia en el uso del tiempo, orden, etc. Por tal...
Lo sustantivo en la formulación de proyectos es llegar a diseñar la función de producción optima, que mejor utilice los recursos disponibles para obtener el producto desead, sea este un bien o un servicio. El resto de la metodología corresponde a las técnicas e instrumentos necesarios para ese fin y especialmente para poder medir el grado de adecuación de esa función deproducción a un predeterminado conjunto de criterios.
La descripción de la unidad productiva comprende dos conjuntos de elementos: un grupo básico que reúne los resultados relativos al tamaño del proyecto, su proceso de producción y su localización; y otro grupo de elementos complementarios, que describe las obras físicas necesarias, la organización para la producción y el calendario de realización delproyecto. Esos dos conjuntos son interdependientes y se relacionan estrechamente con los estudios financieros y económicos del proyecto y con los resultados alcanzados en el estudio de mercado.
El estudio técnico no solamente ha de demostrar la viabilidad técnica del proyecto, sino que también debe de mostrar y justificar cual es la alternativa técnica que mejor se ajusta a los criterios deoptimización que corresponde aplicar al proyecto.
Análisis y determinación de la localización óptima:
Este análisis fué hecho con la finalidad de obtener el costo unitario mínimo y una mayor tasa de rentabilidad sobre el capital, por lo cual se determinó que una empresa de asesoramiento de este tipo, estará ubicada en un establecimiento comercial pequeño, el cual no necesariamente deberá estarubicado en un sitio comercialmente estratégico; dado que los asesoramientos serán ofrecidos en las instalaciones del cliente.
ANALISIS OPTIMIZANTE DEL PROYECTO
La regla de decisión basada en el método del valor actual neto se sustenta en que la riqueza de la empresa aumento con cada proyecto aceptado que tenga un VAN positivo.
ESTIMACION DE MOMENTOS OPTIMOS
Existen dos situaciones donde lasensibilización del resultado de adelantar o postergar una decision puede mostrar cambios significativos en la rentabilidad calculada de un proyecto: el momento de hacer la inversion y el de liquidarla.
EL MOMENTO ÓPTIMO DE INVERTIR
Para determinar el momento óptimo para de hacer la inversión se puede recurrir a la rentabilidad inmediata, la cual mide la rentabilidad del primer año de operaciónrespecto de la inversión realizada y se calcula aplicando la siguiente formula
donde RI es el índice de rentabilidad inmediata, F1 es el flujo de caja esperado para el primer año de funcionamiento e I0 la inversión realizada en el momento cero.
La regla de decisión señala que el proyecto se debe implementar cuando el primer flujo de caja sobre la inversión dé, como resultado, un índice igual osuperior a la tasa de retorno exigido por el inversionista.
Los flujos de caja son independientes de cuando se realiza el proyecto.
La regla de decisión se explica porque al ser los beneficios independientes de cuándo se ejecuta el proyecto, los flujos de caja entre invertir hoy en el proyecto o hacerlo en un año más, serían siempre los que se muestran en la siguiente tabla.
INGENIERIA DELPROYECTO Y LOS OBJETIVOS GENERALES
Comprende los aspectos técnicos y de infraestructura que permitan el proceso de fabricación del producto o la prestación del servicio, así tenemos:
4.2 TECNOLOGÍA
Consiste en definir el tipo de maquinarias y equipos serán necesarios para poder fabricar el producto o la prestación del servicio, por ejemplo en el caso de una empresa metal mecánica tenemos lasmáquinas de soldar, máquinas de cortar metal, etc, en una empresa textil tenemos las máquinas de costura recta, remalladotas, bordadoras, etc.
4.3 PROCESOS PRODUCTIVOS
En toda actividad productiva existen procesos que permiten llevar a cabo la producción de un producto de una manera eficiente que permite un flujo constante de la materia prima, eficiencia en el uso del tiempo, orden, etc. Por tal...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.