Estilista

SALÓN DE BELLEZA
COMPRA DE EQUIPO PARA SALÓN DE BELLEZA
Se solicita: ___ préstamo _x__ donación

ASPECTOS GENERALES
Nombre del proyecto: Colaboración solicitada: Ubicación geográfica: Departamento: Situación legal: Número de empleados: Productos o servicios: Tipo de proyecto: Hitos: Objetivo: El objetivo de este proyecto es que el negocio mejore su equipo para aumentar sus ventas Compra deequipo para salón de belleza $3,250 Petionville Oeste Sociedad unipersonal Jornada completa: 10 Media jornada: Contratistas:

Salón de belleza, peluquería y tienda de productos de belleza Venta al por menor

I.

COLABORACIÓN SOLICITADA

Monto solicitado: $3,250 Artículos específicos Transformador marca Xantrex de 3500 watts 10 baterías marca Trojan a $135 cada una 2 sillas con secadoras decabello a $150 cada una Silla para salón de belleza 2 mesas para manicura a $50 cada una TOTAL $1250 $1350 $ 300 $ 250 $ 100 $3250

Motivo de la solicitud: El salón de belleza Mme Fanfán está solicitando un préstamo para comprar un transformador, baterías y equipo para mejorar el servicio a sus clientes. El transformador y el sistema de baterías serán una fuente de energía más eficiente y menoscostosa para el estudio a comparación del generador que actualmente están usando, el cual no es de consumo eficiente. El otro equipo que comprarán les permitirá ofrecer mayor y mejor servicios a sus clientes. Ya que proveen más servicios y gastan menos dinero en combustible, incrementaran sus ingresos y ganancias.

1 |

INFORME DEL PROYECTO



II. IMPACTO EN LA COMUNIDAD: Impactoprevisto de la actividad propuesta sobre la comunidad en general Al principio, la dueña planea contratar una cajera de tiempo completo. Conforme crezca el negocio, planea contratar a 2 ó 3 personas más. La dueña además planea solicitarle al Ministerio de Asuntos Sociales una licencia para proporcionar entrenamiento en cosméticos a jóvenes. III. ANTECEDENTES: ORÍGENES/HISTORIA

En sus inicios como unatienda de ropa, Mme Fanfan Studio de Beauté (Salon de belleza Mme Fanfan) fue creada en septiembre de 2008 por Bihla Fanfan. La dueña vendía ropa para mujeres en casa antes de abrir la tienda para aumentar las ganancias. Conforme el negocio marchaba bien, la dueña añadió un salón de belleza en el mismo edificio para ofrecer más servicios. El salón de belleza tuvo gran aceptación rápidamente entrelas clientes que disfrutaban recibir servicios cosméticos mientras compraban ropa. Los primeros servicios que Fanfan ofrecía fueron las limpiezas de cutis de base natural y química, seguidos de manicura y pedicura. Aunque el edificio no fue destruido durante el terremoto, fue saqueado durante las siguientes semanas. La dueña perdió la mayoría de su mercancía y dinero. Por lo tanto, le fue imposibleempezar de nuevo el negocio de venta de ropa. Además se percató que sería realmente difícil que la tienda de ropa fuera rentable ya que la ropa nueva se había convertido en un lujo más que antes para el haitiano medio. Afortunadamente para la dueña, al salón de belleza que comenzó hace un año le siguió yendo bien. Las clientes seguían expresando interés, razón por lo cual por fin reabrió en marzode 2010. En ese entonces, decidió expandir sus servicios para incluir una variedad completa de servicios de salón de belleza, y conforme vio que las mujeres eran acompañadas por hombres, decidió añadir una peluquería. Además, se añadió una tienda de productos de belleza para incrementar las ganancias. El negocio va bien, pero la falta de equipo limita el poder ofrecer la gama completa deservicios en solicitados. IV. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y PERSONAL ADMINISTRATIVO CLAVE

El salón de belleza Mme Fanfan es una sociedad unipersonal. Hay 5 mujeres empleadas en el salón de belleza, 3 peluqueros y un conserje. Cada empleado trabaja 6 días a la semana. La dueña trabaja en la tienda de productos de belleza. La estructura organizacional del estudio está bien organizada y centralizada. A...