Estilo De Liderazgo Natural
Páginas: 6 (1273 palabras)
Publicado: 22 de enero de 2013
NOMBRE:______________________________________________________________
ORIENTACIONES EN LIDERAZGO
El cuestionario le pide describirse a sí mismo como administrador y líder. Para cada renglón, otorgue el número “4” a la frase que mejora lo describa “3” a la siguiente y así hasta “1” para el rubro que menos corresponda a usted.
MIS MEJORES HABILIDADES SON:
________A. Habilidades deevaluación y análisis
________B. Habilidades Sociales - Interpersonales
________C. Habilidades Políticas
________D. Habilidades para crear entusiasmo y motivar
MIS MEJORES MANERAS PARA DESCRIBIR A MI MISMO SON:
________A. Como experto técnico
________B. Como alguien que escucha bien
________C. Como un negociador hábil
________D. Como un líder que proyecta inspiración
LO QUE ME HA AYUDADO MASPARA TENER ÉXITO ES MI CAPACIDAD PARA:
________A. Tomar buenas decisiones
________B. Entrenar y desarrollar a la gente
________C. Construir fuertes alianzas y una base de poder
________D. Dar energía e inspiración a otros
LO QUE LA GENTE NOTA MÁS EN MÍ:
________A. Atención al detalle
________B. La preocupación por la gente
________C. La capacidad de tener éxito frente a conflictos yoposiciones
________D. Carisma
MI RASGO MÁS IMPORTANTE EN MATERIA DE LIDERAZGO ES
________A. Mi forma de pensar clara y lógica
________B. La atención y el apoyo a otros
________C. Dureza y decisión de actuar
________D. Imaginación y creatividad.
ME CONSIDERO UNA PERSONA
________A. Analista
________B. Que gusta de dar atención y apoyo a otros
________C. Política
________D. VisionariaCLASIFICACIONES DE ORIENTACIONES EN LIDERAZGO
Este auxiliar sobre Orientaciones en Liderazgo apunta hacia cuatro diferentes conceptos de organizaciones y hacia la tarea de un liderazgo organizacional.
Proyecte cada uno de sus calificaciones en el eje correspondiente de la siguiente gráfica:
ESTILOS DE LIDERAZGO
El líder estructural
El líder en recursos humanos
El líderpolítico
El líder simbólico
LINEAMIENTO PARA EL LIDERAZGO SIMBÓLICO
Los administradores simbólicos creen que la parte más importante de la labor de un líder es la inspiración, o sea, darle a la gente algo en que puedan creer. Se emocionan y se comprometen a una organización que sea especial, con una identidad única, un lugar donde todos sienten que lo que están haciendo tiene realmenteimportancia. Los líderes simbólicos efectivos están llenos de pasión para hacer destacar a su organización, y saben comunicar este entusiasmo a los demás. Ellos utilizan símbolos visibles, de gran contenido de la misión organizacional. Son visibles y enérgicos. Crean frases de publicidad, cuentan historias, inventan competencias, dan premios, aparecen donde menos se le espera y dirigen simplementecaminando por los diversos departamentos.
Los líderes simbólicos son sensibles a la historia y a la cultura de la organización. Buscan el mejor aprovechamiento de las tradiciones y valores de la organización como un trampolín para estructurar una cultura que suministre cohesión y esencia significativa. Establecen una visión que comunica las capacidades únicas de la organización y su mística.Los líderes simbólicos efectivos utilizan problemas de rutina y decisiones cotidianas como una oportunidad parar esclarecer y reforzar los valores y las visiones de la unidad. Recuerdan a los miembros la historia y la finalidad de la organización, y los desafían para honrar sus valores en todo lo que esté haciendo.
LINEAMIENTOS PARA EL LIDERAZGO DE RECURSOS HUMANOS
El corazón de cualquierorganización es la gente. Cuando la gente siente que la organización responde a sus necesidades y apoya sus objetivos, uno puede contar con su compromiso y lealtad. Los administradores que son autoritarios insensibles, que no comunican afectivamente, o que no se preocupan por su gente jamás pueden ser líderes efectivos. El líder en recursos humanos trabaja tanto por la organización como para su...
ORIENTACIONES EN LIDERAZGO
El cuestionario le pide describirse a sí mismo como administrador y líder. Para cada renglón, otorgue el número “4” a la frase que mejora lo describa “3” a la siguiente y así hasta “1” para el rubro que menos corresponda a usted.
MIS MEJORES HABILIDADES SON:
________A. Habilidades deevaluación y análisis
________B. Habilidades Sociales - Interpersonales
________C. Habilidades Políticas
________D. Habilidades para crear entusiasmo y motivar
MIS MEJORES MANERAS PARA DESCRIBIR A MI MISMO SON:
________A. Como experto técnico
________B. Como alguien que escucha bien
________C. Como un negociador hábil
________D. Como un líder que proyecta inspiración
LO QUE ME HA AYUDADO MASPARA TENER ÉXITO ES MI CAPACIDAD PARA:
________A. Tomar buenas decisiones
________B. Entrenar y desarrollar a la gente
________C. Construir fuertes alianzas y una base de poder
________D. Dar energía e inspiración a otros
LO QUE LA GENTE NOTA MÁS EN MÍ:
________A. Atención al detalle
________B. La preocupación por la gente
________C. La capacidad de tener éxito frente a conflictos yoposiciones
________D. Carisma
MI RASGO MÁS IMPORTANTE EN MATERIA DE LIDERAZGO ES
________A. Mi forma de pensar clara y lógica
________B. La atención y el apoyo a otros
________C. Dureza y decisión de actuar
________D. Imaginación y creatividad.
ME CONSIDERO UNA PERSONA
________A. Analista
________B. Que gusta de dar atención y apoyo a otros
________C. Política
________D. VisionariaCLASIFICACIONES DE ORIENTACIONES EN LIDERAZGO
Este auxiliar sobre Orientaciones en Liderazgo apunta hacia cuatro diferentes conceptos de organizaciones y hacia la tarea de un liderazgo organizacional.
Proyecte cada uno de sus calificaciones en el eje correspondiente de la siguiente gráfica:
ESTILOS DE LIDERAZGO
El líder estructural
El líder en recursos humanos
El líderpolítico
El líder simbólico
LINEAMIENTO PARA EL LIDERAZGO SIMBÓLICO
Los administradores simbólicos creen que la parte más importante de la labor de un líder es la inspiración, o sea, darle a la gente algo en que puedan creer. Se emocionan y se comprometen a una organización que sea especial, con una identidad única, un lugar donde todos sienten que lo que están haciendo tiene realmenteimportancia. Los líderes simbólicos efectivos están llenos de pasión para hacer destacar a su organización, y saben comunicar este entusiasmo a los demás. Ellos utilizan símbolos visibles, de gran contenido de la misión organizacional. Son visibles y enérgicos. Crean frases de publicidad, cuentan historias, inventan competencias, dan premios, aparecen donde menos se le espera y dirigen simplementecaminando por los diversos departamentos.
Los líderes simbólicos son sensibles a la historia y a la cultura de la organización. Buscan el mejor aprovechamiento de las tradiciones y valores de la organización como un trampolín para estructurar una cultura que suministre cohesión y esencia significativa. Establecen una visión que comunica las capacidades únicas de la organización y su mística.Los líderes simbólicos efectivos utilizan problemas de rutina y decisiones cotidianas como una oportunidad parar esclarecer y reforzar los valores y las visiones de la unidad. Recuerdan a los miembros la historia y la finalidad de la organización, y los desafían para honrar sus valores en todo lo que esté haciendo.
LINEAMIENTOS PARA EL LIDERAZGO DE RECURSOS HUMANOS
El corazón de cualquierorganización es la gente. Cuando la gente siente que la organización responde a sus necesidades y apoya sus objetivos, uno puede contar con su compromiso y lealtad. Los administradores que son autoritarios insensibles, que no comunican afectivamente, o que no se preocupan por su gente jamás pueden ser líderes efectivos. El líder en recursos humanos trabaja tanto por la organización como para su...
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