Estilo de liderazgo
PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS CONSIDERANDO LA METODOLOGÍA DEL BANCO DE PROYECTOS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA (BPUN)
GUÍA
PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS CONSIDERANDO LA METODOLOGÍA DEL BANCO DE PROYECTOS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA (BPUN)
Equipo de Trabajo Oficina de Planeación Universidad Nacional de Colombia Sede Medellín
Equipo de trabajo de laOficina de Planeación Universidad Nacional de Colombia Sede Medellín Director Oficina de Planeación José Vidal Betancur Velásquez Jefa Planeación Administrativa y Financiera Diana Milena Osorno Alzate Jefa Planeación Física María Ayda Rodríguez Ospina Jefe Banco de Proyectos Carlos Alberto González Manosalva Analista Oficina de Planeación Darío Alberto Rico Higuita Dibujante Gloria Delfina BáezVásquez Dibujante Uberly Adriana Pérez Vera Secretaria Ejecutiva María Eunice Ceballos Aguilar Noviembre 2007 Diagramación e Impresión: Centro de Publicaciones Universidad Nacional de Colombia, Sede Medellín Medellín - Colombia 2007
TABLA DE
CONTENIDO
Introducción I. Algunos Conceptos de Planeación Plan de Desarrollo Plan de Acción Programa Proyecto Articulación entre Planes, Programas yProyectos Banco de Proyectos II. Fases de un Proyecto Diseño o Formulación Selección Ejecución y Seguimiento Cierre y Evaluación III. Guía para realizar la Fase de Diseño o Formulación de un Proyecto 1.1 Perfil del Proyecto 1.1.1 Nombre del proyecto 1.1.2 Director 1.1.3 Tipología 1.1.4 Relación del Proyecto con el Plan Global de Desarrollo y el Plan de Desarrollo de Sede 1.1.5 Dependencia responsable1.1.6 Otras dependencias participantes 1.1.7 Situación a transformar 1.1.8 Justificación 1.1.9 Objetivo General 1.1.10 Objetivos específicos 1.1.11 Resultado General 7 11 12 12 13 13 13 14 17 17 17 18 19 23 23 23 24 24 25 26 26 27 27 27 28 28
1.1.12 Duración (en meses) 1.1.13 Costo total de inversión estimado 1.1.14 Costo de sostenibilidad estimada/año 1.1.15 Justificación de sostenibilidadestimada 1.2 Procedimiento posterior a la Formulación del Perfil 1.2.1 ¿Cómo se procede una vez se ha elaborado el Perfil de Proyecto? 1.2.2 ¿Cuáles son los criterios básicos para aprobar un perfil de proyecto? 1.3 Formulación Detallada del Proyecto 1.3.1 Antecedentes 1.3.2 Metas y Actividades 1.3.2.1 Meta 1.3.2.2 Actividad 1.3.3 Presupuesto del Proyecto 1.3.4 Cronograma Detallado 1.3.5 Poblaciónbeneficiada 1.3.6 Metodología para abordar la ejecución del Proyecto 1.3.7 Marco Legal 1.3.8 Estudios que respaldan el proyecto Bibliografía Anexos Tipología Proyectos Universidad Nacional de Colombia Estudios de preinversión que pueden ser solicitados para dar aval a un Proyecto Conceptos Básicos para la Elaboración del Presupuesto del Proyecto
28 28 29 29 29 29 29 30 30 31 31 31 32 32 33 3333 34 35 37 37 41 43
Guía para la Formulación de Proyectos
INTRODUCCIÓN
La guía que estamos compartiendo, es un documento que busca básicamente aportar a nuestra comunidad universitaria, algunos elementos conceptuales y metodológicos para la formulación de proyectos, concebidos éstos como las unidades básicas de gestión para la concreción de la misión institucional y la consolidaciónde la cultura de la planeación. Se realiza teniendo en cuenta los lineamientos y la metodología del Banco de Proyectos de la Universidad Nacional de Colombia (BPUN), y su desarrollo va de lo general a lo particular, definiendo conceptos de manera sencilla y práctica, presentando algunos ejemplos que faciliten la comprensión del tema y unificando criterios para el manejo de la terminología. Estedocumento se inscribe en la llamada Planeación Estratégica, definida como el proceso de desarrollo y mantenimiento de un ajuste permanente entre la Institución y las cambiantes oportunidades del entorno. Por lo anterior, hace alusión conceptual a lo que son los Planes de desarrollo y Planes de acción Institucional, como también a los medios destinados al cumplimiento de los objetivos de dichos...
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