Estilo de liderazgo

Exige obediencia inmediata

Moviliza a la gente hacia una visión

Crea armonía y construye lazos emocionales

Forja consenso a través de la participación

Fija estándares para desempeño

Desarrollagente a futuro

“Haz lo que te digo”
“Ven conmigo”
“La gente es primero”
“¿Qué piensas?”
“Haz lo que yo hago, ahora”

“Prueba esto”
Impulso de logro, iniciativa, auto-control

Auto-confianza,empatía, catalizador del cambio
Empatía, construcción de relaciones, comunicación
Colaboración, liderazgo en equipo, comunicación
Concientización, impulso para obtener logros, iniciativa
Orientación alogros de otros, empatía y auto-conciencia
En una crisis, para definir un nuevo rumbo, o con empleados problema
Cuando el cambio requiere una nueva visión, o cuando una dirección clara es requerida
Sanarheridas en un equipo o motivar a la gente en circunstancias estresantes
Construcción de consenso o conseguir opiniones de empleados valiosos
Obtención de resultados rápidos de un equipo altamentemotivado y competente
Ayuda a los empleados a mejorar su desempeño y a desarrollar fortalezas de largo plazo
Test de estilos de liderazgo. Goleman, Daniel. “Liderazgo que brinda resultados”. HarvardBusiness Review, 2000.

Instrucciones: Las siguientes preguntas están diseñadas para detectar preferencias referentes a tu estilo de Liderazgo. En tu desempeño profesional ¿Cuál opción te describiríamejor? Usando 6, 5, 4, 3, 2 y 1; coloca 6 en la opción que mejor te describa y 1 en la que te describa menos. Entonces coloca las opciones 2, 3 y 4 en los espacios restantes.
Debes colocar los cuatronúmeros. No repitas o iguales opciones.



1.-
Coercitivo


Por autoridad (no autoritario)



Afiliativo


Democrático


Marcapasos Capataz

Coach


2.-
Coercitivo
Por autoridad (no autoritario)Afiliativo
Democrático
Marcapasos
Coach
3.-
Coercitivo
Por autoridad (no autoritario)


Afiliativo
Democrático
Marcapasos
Coach
4.-
Coercitivo
Por autoridad (no autoritario)


Afiliativo
Democrático...