Estilo De Lie¿Deres

Estilos de líderes.
Carismático: persona dominante, confiada, en si misma convencido de la re actitud moral de sus creencias.
Transaccionales: a través de la transacción de negocios utilizan suspoderes de legitimación, recompensa y coerción por servicios prestados.
Pose heroico: señala el sendero a fin que la gente pueda triunfar, distribuye las capacidades de liderazgo de la organización,haciendo responsable a la gente de su propio desempeño.
El líder debe centrarse en las tareas y en las personas hacen las cosas fomentando las relaciones humanas.
El líder hace lo que la gentenecesita y no lo que él quiere.
¿Por qué la gente haces las cosas?
Reflejo: apgar; lo hacen los recién nacidos para ver si esta bien son 12 pruebas. Ejemplo: rotular, succionar, apretar la mano.Instinto: son mensajes genéricos que están ahí.
Impulsos: hay recuerdos y elaboración del cerebro.
Necesidad: carencia o falta de
Productividad, calidad y seguridad
Esto requiere líderes que contengancomponentes emocionales y que transmitan el capital intelectual a través de un liderazgo positivo contemporáneo y emocional.

Autoridad y liderazgo.

Honrado, digno de confianza (justo)
Ejemplar(predica y practica)
Pendiente de los otros
Comprometido
Atento (amable)
Exige responsabilidad a la gente
Trata a la gente con respeto
Anima a la gente (motivador)
Actitud positiva (entusiasta)Aprecia a la gente.

La mayoría de estas prácticas son comportamientos y a veces se desarrollan a temprana edad, los sentimientos como vienen se van.

Modelos de competencia en líderesconvencionales.
Destrezas técnicas (contabilidad y planificación de negocios).
Habilidades cognitivas (razonamiento analítico)
Capacidad para trabajar con otros y efectividad para liderar el cambio.Liderazgo positivo: hoy día se aplican las 5 componentes de la inteligencia emocional en el trabajo y sus contribuciones.

Intrapersonal: autoconocimiento (cognitivo), autorregulación (impulsos y...