Estilo De Toma De Decisiones
Páginas: 2 (469 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2012
ESTILOS DE TOMA DE DECISIONES
Existen diferentes estilos de toma de decisiones propuestos por los estudiosos de la administración.
1.-Un punto de vista sostiene que hay 3 formas distintas enque los gerentes atacan los problemas en el centro de trabajo.
* La persona que es afecta a la EVASIÓN DE PROBLEMAS pasa por alto la información que revela la presencia de un problema. Losevasores son inactivos y no quieren confrontar problemas.
* Los que prefieren la RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS intentan resolver estos en cuanto se presentan. Las personas de este tipo son reactivas, seenfrentan a las contingencias en cuanto estos se presentan.
* Los que optan por la BUSQUEDA DE PROBLEMAS Estos escudriñan activamente la presencia de problemas que resolver o nuevas oportunidadesque aprovechar. Ellos adoptan un enfoque proactivo al tratar de prever los problemas.
2.-Otra perspectiva en torno a los estilos de toma de decisiones propone que las personas varían según dosdimensiones.
• El modo de pensar individual.
-Algunos tendemos a ser lógicos y racionales en nuestra forma de pensar.
Las de tipo racional examinan la información en forma ordenada y se aseguranque esta sea lógica y consistente antes de tomar una decisión.
-Otros tendemos a ser creativos e intuitivos. Estas no tienen que procesar
la información en un orden determinado, pues se sientencómodos examinándola como un todo.
• El grado de tolerancia a la ambigüedad.
1. Tolerancia baja a la ambigüedad. Se necesita que haya cierto grado de consistencia y orden en el modo deestructurar la información a fin de que la ambigüedad se minimice.
2. Tolerancia a los altos niveles de ambigüedad. Para ello se requiere procesar muchos pensamientos al mismo tiempo.
DE ESTAS DOSDIMENSIONES SURGEN 4 ESTILOS EN
MATERIA DE DECISIONES.
•Estilo dirigente: Tiene baja tolerancia a la ambigüedad y son racionales en su modo de pensar. Son individuos eficientes y lógicos, toman...
Existen diferentes estilos de toma de decisiones propuestos por los estudiosos de la administración.
1.-Un punto de vista sostiene que hay 3 formas distintas enque los gerentes atacan los problemas en el centro de trabajo.
* La persona que es afecta a la EVASIÓN DE PROBLEMAS pasa por alto la información que revela la presencia de un problema. Losevasores son inactivos y no quieren confrontar problemas.
* Los que prefieren la RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS intentan resolver estos en cuanto se presentan. Las personas de este tipo son reactivas, seenfrentan a las contingencias en cuanto estos se presentan.
* Los que optan por la BUSQUEDA DE PROBLEMAS Estos escudriñan activamente la presencia de problemas que resolver o nuevas oportunidadesque aprovechar. Ellos adoptan un enfoque proactivo al tratar de prever los problemas.
2.-Otra perspectiva en torno a los estilos de toma de decisiones propone que las personas varían según dosdimensiones.
• El modo de pensar individual.
-Algunos tendemos a ser lógicos y racionales en nuestra forma de pensar.
Las de tipo racional examinan la información en forma ordenada y se aseguranque esta sea lógica y consistente antes de tomar una decisión.
-Otros tendemos a ser creativos e intuitivos. Estas no tienen que procesar
la información en un orden determinado, pues se sientencómodos examinándola como un todo.
• El grado de tolerancia a la ambigüedad.
1. Tolerancia baja a la ambigüedad. Se necesita que haya cierto grado de consistencia y orden en el modo deestructurar la información a fin de que la ambigüedad se minimice.
2. Tolerancia a los altos niveles de ambigüedad. Para ello se requiere procesar muchos pensamientos al mismo tiempo.
DE ESTAS DOSDIMENSIONES SURGEN 4 ESTILOS EN
MATERIA DE DECISIONES.
•Estilo dirigente: Tiene baja tolerancia a la ambigüedad y son racionales en su modo de pensar. Son individuos eficientes y lógicos, toman...
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