Estilos administrativos

Estilos LIFO –life orientations |
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El Método LIFO® -life orientations- permite identificar los estilos o patrones de |
comportamiento de individuos y equipos, en condiciones normales y de estrés. |
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Más de 8.000.000 de personas, en 20.000 organizaciones de todo el mundo lo han |
elegido. Experimente usted también el poder de los conceptos y herramientas de life |
orientationspara optimizar el desempeño de individuos y equipos dentro de la |
organización. |
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El corazón del método es un Cuestionario que se completa en unos 15 minutos, en |
formato impreso o electrónico. A partir del mismo, el Licenciado puede en unos |
pocos minutos calcular los Puntajes LIFO, así como emitir mediante el Sistema LIFO |
on-line el Reporte LIFO correspondiente parautilizar como recurso de soporte en |
un proceso de búsqueda o desarrollo. |
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LIFO® Assessment y Coaching |
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Sume precisión y velocidad a los procesos de Selección, Calificación y Coaching |
en su Organización, con los servicios de nuestros Consultores LIFO, o Certificando |
a sus Analistas y Coaches en el Método LIFO |
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Recursos LIFO® para Licenciados |
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Cumpliendo conel programa de Certificación Internacional para Analistas |
o Trainers LIFO, puede acceder a un conjunto poderoso de recursos LIFO. |
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| Una amplia variedad de Cuestionarios LIFO para identificar las fortalezas |
| específicas –Perfil Personal, Liderazgo, Ventas, Negociación, Orientación |
| al Aprendizaje, Clima Organización, y otros. |
| Reporte LIFO on-line |
| Recursos desoporte para el EntrenadorEVALUACIONES PSICOLOGICAS |
EVEaaIIIIIiiPSICOMETRICAS
En los casos en los que su empresa ya cuente con los candidatos,
pero no con la posibilidad de aplicar profesionalmente un proceso de
evaluación psicométrica, ponemos a su disposición el servicio de aplicación,
análisis e interpretación de evaluaciones psicométricas, las cuales son aplicadas e
integradasdirectamente por nuestro personal altamente especializado, para integrar
un reporte con las características personales de los candidatos, del puesto y de
la compatibilidad de la persona contra el puesto para el que aplica.

La principal premisa de la evaluación psicométrica consiste en definir el trabajo en términos humanos y establecer estándares para la organización y los puestos dentro de lamisma, sean estos administrativos, gerenciales o directivos responsables de las áreas de negocios, con el propósito de introyectar y hacer compatibles los valores personales de cada uno de ellos con los valores organizacionales y sobre todo, en procesos de capacitación y desarrollo, así como para la identificación de candidatos que reúnan el perfil de comportamiento, motivación, uso de su capacidadintelectiva y procesos de liderazgo y toma de decisiones idóneos para el área y el puesto de la persona sujeta a evaluación, desarrollo o complementación, o bien para efectos de promoción, o para enriquecimiento de su puesto y trabajo. La evaluación garantiza la obtención de un perfil integral del evaluado, lo cual les permitirá de manera sencilla, rápida y objetiva facilitar su proceso de tomade decisiones. El proceso psicotécnico se complementa con la elaboración de un reporte detallado, al término del cual se integra el informe del candidato evaluado para efectos de reubicación, promoción o desarrollo. Tal informe incluye tres partes: el diagnóstico, el pronóstico y las recomendaciones respecto de cada uno de los candidatos evaluados

VENTAJAS
De manera simultánea, encontrarán eneste tipo de evaluaciones un valioso instrumento para actualizar y enriquecer el potencial de cada miembro del equipo de trabajo de su empresa, a través de las ventajas concretas que en al área de Recursos Humanos reportará, tales como:
* Diagnosticar el potencial real de los recursos humanos de la empresa en términos de: comportamiento y motivación, para orientar la conducta de gerentes y...