Estilos Administrativos

Estilos administrativos.
El primer tipo de estilos administrativos fue el poder anárquico en las primera tribus, esto gracias a la necesidad de diversos tipo de grupos humanos de mando de soluciones administrativas autocriticas, sencillas u condicionada por los jefes. Y a que la mayoría de los pueblos primitivos actuaban en forma caótica, en este tipo de situación los recursos sondesperdiciados, pues el uso que se les da no seguía un plan, más bien eran los resultados de las corazonadas.
La autoridad es la que más se ve afectada en la anarquía, ya que sufre una constante degradación. Se rige bajo órdenes de las actitudes personales y a los estados de ánimo de los dirigentes que exista un trato justo y uniforme.
La anarquía en empresas públicas se aprecia como carentes de control,con actitud egoísta de quienes ostentan como colaboradores, eludiendo la coparticipación e impide aportación.
Aparición del poder absoluto
Monarquía Reyes y Emperadores.- En este estilo es el poder absoluto hacia sola una persona en la cual se le teme o se le ama por estos medios se lo honrara y se le guardara. Leyes del reino de casilla 1540.
Ejércitos: En este régimen de obediencia la cualdebe de ser pasiva y absoluta en la cual se da una orden la cual se debe de acatar. L Durat La Salle el generalato 1873.
Prevalecimiento de una autocracia estricta en una empresa mediana, en la cual la empresa tiene una cada definición en sus fines pero condicionada en los designios del director y con limitación en cuanto no obedezca su destino manifiesto.
Actitud autócrata benevolente en laépoca colonial, autocracia benevolente es resistente al concepto de orden y de manera enfática al que se deriva de las autoridades en cualquiera de sus niveles, por el cumplimiento de los ordenamientos será nulo, o derivado de las penalizaciones o forzamientos.
Acciones autócratas en las iglesias medievales: los colaboradores actúan como incondicionales y pertenecientes a l gran familia, losintereses de la mayoría no se satisfacen y solo los más cercano reciben el trato más ventajoso. Transmisión paternal en las empresas familiares. La empresa conoce sus fines, pero ajustados según los deseos del director
Cuasidemocracia de las superpotencias: Para establecer un atentico orden económico universal hay que acabar con las pretensiones del lucro excesivo, las ambiciones nacionalistas,el afán de la dominación política, los cálculos de carácter militarista y las maquinaciones para difundir e imponer las ideologías.

Democracia: Es una forma de organización de grupos de personas, cuya característica predominante es que la titularidad del poder reside en la totalidad de sus miembros, haciendo que la toma de decisiones responda a la voluntad colectiva de los miembros del grupo.En sentido estricto la democracia es una forma de organización del Estado, en la cual las decisiones colectivas son adoptadas por el pueblo mediante mecanismos de participación directa o indirecta que le confieren legitimidad a los representantes.
Forma de convivencia social en la que los miembros son libres e iguales y las relaciones sociales se establecen de acuerdo a mecanismoscontractuales.

La democracia se define también a partir de la clásica clasificación de las formas de gobierno realizada por Platón, primero, y Aristóteles.
Hay democracia directa cuando la decisión es adoptada directamente por los miembros del pueblo. Hay democracia indirecta o representativa cuando la decisión es adoptada por personas reconocidas por el pueblo como sus representantes. Por último, haydemocracia participativa cuando se aplica un modelo político que facilita a los ciudadanos su capacidad de asociarse y organizarse de tal modo que puedan ejercer una influencia directa en las decisiones públicas o cuando se facilita a la ciudadanía amplios mecanismos plebiscitarios. Estas tres formas no son excluyentes y suelen integrarse como mecanismos complementarios.
Los 5 tipos de estilo...