Estilos De Dirección

Estilos de Dirección
La capacidad de liderazgo es considerada como un elemento diferenciador de las empresas más admiradas del mundo. Éstas identifican de forma más efectiva a sus líderes ydesarrollan mejor el liderazgo en la organización. El Estilo de Dirección se refiere al patrón de conducta que un responsable de personas utiliza en el desempeño de sus funciones como gestor de un equipo. Setrata del conjunto de comportamientos que un directivo pone de manifiesto en planificar, motivar, organizar y supervisar. Es decir, el grado y la forma en que:
- Escucha
- Fija metas yestándares
- Desarrolla planes de acción a corto y medio plazo
- Dirige a los otros
- Da feedback
- Recompensa y/o sanciona
- Desarrolla a sus colaboradores
- Establecerelaciones personales con ellos

De todas las variables que afectan en la efectividad y el ambiente de trabajo de un grupo, el estilo de dirección del que está al cargo del Equipo es la de mayor impacto.Pese a que los directivos se exponen a un ilimitado abanico de situaciones, son seis los Estilos de Liderazgo más comúnmente utilizados, cuyas definiciones son las siguientes:

- Coercitivo: Es elEstilo Directivo de los Profesionales que cumplen con sus obligaciones y compromisos de manera correcta y que son así mismo responsables del cumplimiento de las obligaciones o compromisos de suscolaboradores. La frase que resume este estilo, sería: “Haz esto”.
- Orientativo: Su objetivo básico es dotar y orientar a los colaboradores de una visión a largo plazo. La frase que resume este estilo,sería: “Ven conmigo”.
- Afiliativo: El objetivo básico del Directivo que demuestre este estilo de manera predominante consiste en crear armonía tanto con sus colaboradores, como de los colaboradoresentre sí como equipo. La frase que resume este estilo, sería: “La armonía entre las personas es lo primero”.
- Participativo: El objetivo básico es crear un compromiso entre los Colaboradores y...