eSTILOS DE DIRECCION

1. ESTILO DE DIRECCION:
Fija el tono que la alta dirección le imprime a la forma de administración de la entidad pública, al definir la manera como se coordinan las acciones necesarias para ellogro de su propósito; facilita la comprensión de la dinámica organizacional, su compromiso con la comunidad y con los diferentes grupos de interés; permite enfrentar circunstancias imprevisibles y abrirnuevas posibilidades de acción necesarias para reorientar la situación hacia sus objetivos
Debe garantizar la concientización de una función administrativa orientada al servicio público, facilitarla comprensión de la dinámica organizacional y obtener el compromiso de sus servidores con el cuidado de lo público, la comunidad y los diferentes grupos de interés con los cuales interactúa.
Si seentiende por ESTILO DE DIRECCIÓN la manera en que una organización es administrada, esta se soporta y nutre de tres grandes pilares a saber:
Los Objetivos Misionales de la Institución. El quehacer decada entidad pública le da características propias que influyen en la manera como esta debe ser administrada. No es igual el estilo gerencial que se da en una entidad de Gobierno Central, que en unaEmpresa Industrial del Estado o una de servicios. También los objetivos de un área organizacional imponen estilos gerenciales diferentes. Por ello, al definir y evaluar los estilos de dirección, esnecesario tener como un insumo importante la razón de ser de la institución.
El Modelo de Gobernabilidad de la Entidad. Como soporte y desarrollo de los compromisos éticos, las entidades del Estadoadoptan modelos de gobernabilidad, los cuales dan un marco de referencia para la gestión que obligan a todos sus miembros. Los modelos de gobernabilidad buscan asegurar los principios de transparencia,equidad y economía en las empresas estatales, y por tanto son un definidor y componente vital del ESTILO DE DIRECCIÓN de la organización. El modelo de gobernabilidad es el marco de referencia de cómo...