Estilos de direccion

Estilos de dirección
AUTOCRATICO:
En el Estilo Autocrático, el directivo se reserva las siguientes funciones:
• Define los objetivos y metas (o los problemas).
• Selecciona lasalternativas posibles de acción.
• Evalúa las diferentes alternativas.
• Decide cual alternativa se llevará a cabo.
• Hace los encargos a sus subordinados (define funciones y tareas)       • Controla la acción (compara lo real con lo presupuestado).
Esto significa que seleccionará personal no muy profesional, que haga las cosas tal y como él se las define.

CONSULTIVO:
En el EstiloConsultivo la primera función de definir los objetivos y las metas (o los problemas) la realiza el directivo conjuntamente con sus subordinados, haciéndolos participar con sus propias ideas, pero lasotras funciones :
• Seleccionar las alternativas,
• Evaluarlas,
• Elegir la mejor,
• Hacer la ejecución
• Controlar
Siguen siéndolo del Administrador, en forma centralizada ypersonal.

DELIBERATIVO:
En el Estilo Deliberativo, el directivo comparte y hacen participativa las dos primeras funciones, esto es,
• Definir los objetivos y metas, y
• Seleccionar lasposibles alternativas de acción a seguir.

La evaluación de las alternativas, la selección de la alternativa óptima, la asignación de las tareas, y el Control sigue haciéndolo él personalmente.RESOLUTIVO:
En el Estilo Resolutivo, se amplía un poco más la plataforma participativa, viéndose en conjunto la definición de metas y objetivos, la selección de las posibles alternativas de acción y laevaluación de las mismas, pero el Administrador se reserva para sí, la decisión de elegir la alternativa mejor, realizar la ejecución y controlar la acción.

DEMOCRATICO:   
En el EstiloDemocrático hay una acción participativa de los subordinados en la mayoría de las funciones:
• En conjunto se definen metas y objetivos,
• Se seleccionan las alternativas posibles,
• Se...